团队建设

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刘帅

刘帅讲师简介✦IPTA国际职业培训师✦国家二级企业培训师✦苏州企业培训师讲师团队培训师✦TTT职业培训师✦“完美呈现-PPT报告制作技巧”首批授证讲师✦“数有专攻-Excel数据管理技巧”首批授证讲师✦2016第四届“我是好讲师”大赛，最佳演绎奖✦2016第四届“我是好讲师”大赛，全国百强讲师【实战经验】● 老师拥有15年企业培训管理经验，擅长人才梯队建设、高绩效团队打造。刘老师授课风

管理技能 2026年08月01日 0 点赞 295 浏览

打造高绩效团队

刘帅老师主讲的《打造高绩效团队》课程。课程背景对管理者而言，建立一支高绩效团队是实现业绩持续提升的基础。如何快速打造精干高效的团队，快速提升企业整体素质和管理水平，快速提高团队的工作积极性和树立工作责任感，促进企业战略目标达成。本课程聚焦于高绩效团队的建立，加强团队融合, 在动态变化的环境中产生高绩效。培训目标1、重新认识团队，掌握建立高绩效团队的要素。

管理运营 2026年08月04日 0 点赞 158 浏览

团队执行力打造

宁海心老师主讲的《团队执行力打造》课程。课程背景很多职场人士抱怨工作不好做、客户要求多、同事不合作、领导不支持，对工作缺乏热情，整天消极，抱怨，责任感不强、执行力不佳，当一天和尚撞一天钟，得过且过，没有长远的目标和计划，忧虑自己和组织的前途。而这些现象的根源是员工的心态出了问题。本课程理论与实践相结合，通过案例解析与实战演练，帮助学员掌握核心技能。

管理运营 2026年08月08日 0 点赞 146 浏览

挑战戈德堡

魏滨老师主讲的《挑战戈德堡》课程。经典体验式培训项目戈德堡装置：是一种设计精密而复杂的机械，以迂回曲折的方法去完成一些其实是非常简单的工作，例如倒一杯茶，或打一只蛋等等。设计者必须计算精确，令机械的每个部件都能够准确发挥功用，因为任何一个环节出错，都极有可能令原定的任务不能达成。本课程需要用迂回曲折的方法设计并制造出一套精确而复杂的戈德堡装置来完成规定的任务。

管理运营 2026年08月24日 0 点赞 163 浏览

内圣外王-打造凝心聚力铸造团队

王振华老师主讲的《内圣外王-打造凝心聚力铸造团队》课程。课程背景对于公司领导来说，"团队"这一概念并不陌生，它在公司运营中所发挥出的巨大作用也是有目共睹的，但并不是所有组织都能天然地成为团队——这需要正确的理念与方法，熔炼之下方迅速融合，铸成钢铁般的执行团队。所以，尽快融入团队，熔炼团队，建立一支具备高执行力的团队成了所有管理者的共同期待。

管理运营 2026年09月01日 0 点赞 179 浏览

打造高执行力团队

姚俊杰老师主讲的《打造高执行力团队》课程。课程背景 执行力是检验一个团队效能的显著标识，也是团队绩效能够有效达成的重要保障。一个人可以有很好的执行力，一个高执行力的团队需要团队的每个成员都有较高执行能力和表现。本课程理论与实践相结合，通过案例解析与实战演练，帮助学员掌握核心技能。

管理运营 2026年09月29日 0 点赞 110 浏览

六步打造高绩效团队

姚俊杰老师主讲的《六步打造高绩效团队》课程。管理者都希望自己的团队是一个高执行力、积极向上的高绩效团队，但有许多因素制约了我们打造高绩效团队的目标实现。忽略了这些因素，或只从下属哪里找原因，甚或一味地抱怨都是无效的。本课程理论与实践相结合，通过案例解析与实战演练，帮助学员掌握核心技能。

管理运营 2026年10月03日 0 点赞 104 浏览

高绩效团队建设与管理

张启民老师主讲的《高绩效团队建设与管理》课程。课程背景古老的非洲有句谚语：一个人可以走得快，一群人才能走得远。一个人不论是在企业里还是在社会，想要取得成就都离不开团队和平台的支撑。纵观所有成功的企业家和职业经理人代表，无一例外，他们的背后都有着强大的团队。现代商业社会，已不再是单凭个人单打独斗闯天下，而是靠整合资源抱团打天下。

管理运营 2026年09月21日 0 点赞 156 浏览

打造高绩效团队

张咏老师主讲的《打造高绩效团队》课程。课程介绍优秀的团队，成功的保证。尤其是在移动互联网时代，无论是美国的苹果、微软、雅虎、谷歌，还是中国的联想、华为、阿里巴巴、腾讯、百度、小米、美团等，无一不是团队创业的典范。柳传志总结联想成功三要素：搭班子、定战略、带队伍，其中两项是关于团队建设，团队也是企业组织能力的核心和持续发展的基石。马云说：世界上最好的团队是唐僧团队。

管理运营 2026年08月28日 0 点赞 140 浏览

高绩效团队建设与激励

王波老师主讲的《高绩效团队建设与激励》课程。课程背景2023年已经盛大开启，中国经济趋于恢复期，公司各项工作也在稳步推进，需要大家同心协力、全力以赴地投入工作岗位，为实现目标而努力奋斗，尤其是中层管理人员，需要做好标杆榜样，重新振作大家的士气，进一步做好团队建设、增强企业的凝聚力与向心力，团队意识、执行力与使命感，达到上下齐心，共克时艰。

管理运营 2026年08月13日 0 点赞 190 浏览