高绩效团队建设与管理
张启民老师主讲的《高绩效团队建设与管理》课程。课程背景古老的非洲有句谚语：一个人可以走得快，一群人才能走得远。一个人不论是在企业里还是在社会，想要取得成就都离不开团队和平台的支撑。纵观所有成功的企业家和职业经理人代表，无一例外，他们的背后都有着强大的团队。现代商业社会，已不再是单凭个人单打独斗闯天下，而是靠整合资源抱团打天下。
团队建设
《激活团队内驱力，让激励不再打水漂》
董静涛老师主讲。“员工动力不足，团队绩效难突破”，这是很多管理者头疼的核心问题。本课程基于马斯洛需求层次理论、激励心理学等经典框架，结合企业管理实战案例，拆解激励失效的核心症结，提供分层分类的激励工具和落地流程，帮助管理者摆脱 “盲目激励” 的困境，精准激活不同阶段、不同类型员工的内驱力，实现团队绩效与员工成长的双向共赢。
协同的力量：跨部门沟通与协作工作坊
■ 如何培养团队中良性循环的沟通协作的氛围？■ 如何才能打破壁垒，克服部门间的沟通障碍，让团队发挥一加一大于二的功效？据统计，员工花在内部沟通的时间大约占到其工作时间的40%还要多，而对于领导层，这个比例更高。如果能打破部门墙，解决跨部门沟通的障碍，不仅能够增强沟通效率，还能提而随着企业规模越大，各部门之间的利益关系越复杂，逐渐形成了看不见的“部门墙”。如何去除部门间的摩擦与内耗，成为很多管理者的
企业大客户销售团队建设与管理
李赛赛老师的《企业大客户销售团队建设与管理》课程，围绕大客户销售、团队建设等核心模块展开，并进一步深入解决方案销售、销售管理等内容，帮助学员把课上方法转化为可复制的销售业绩提升。
新员工留存成长与老员工有效激励
赵子毓老师《新员工留存成长与老员工有效激励》课程解决企业员工流失严重、内驱力不足的管理难题。课程从职业发展角度系统梳理留人难问题，运用心理契约模型、约哈里视窗、任务红绿灯等工具，帮助管理者掌握新员工融入、成长管理与老员工激励的方法论，让员工找到日常工作与企业目标的双赢模式，提升团队留存率与工作积极性。
《对公业务团队管理和团队建设》
穆晓军老师的《对公业务团队管理和团队建设》课程本课程通过实践案例分析和具体工作方法的传授，帮助学员掌握做好对公业务销团长的必要能力和工具，能够有效分析规划团队业务和成员，合理分工形成协作机制，凝聚激励和辅导下属，通过团队管理和团队建设，促进对公业务团队成员业绩效果的。
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