团队沟通

团队高效沟通

在工作中,“沟”只是一种手段,“通”才是目的,如何通、怎样通、通过何种方式可以达成高效沟通。本课程对团队沟通做了非常细致的剖析,对高效沟通的技巧和方法进行了详细介绍与重点讲解---从沟通基本认知到高效沟通的方案分析与制订、不同人群沟通效率提升策略、职场冲突与客诉管理应对,非凡表达炼就等内容,从实践中出发,做到理论与实践相结合,保证学员更好的运用到实际工作中

用沟通激活项目团队-项目管理高效沟通演练

随着分工越来越细,在项目中涉及的部门、团队、人员越来越多,给项目管理带来了更有挑战性的复杂度和难度。管理者80%的时间在沟通,团队中70%的问题是因为沟通,而因为沟通不畅带来的冲突更是严重阻碍了项目团队的正常运作,给产品的快速及时推向市场做成极大的不便。本课程是从实战入手,从实际出发、关注开发人员个人,在讲师多年的研发管理实践

基于实现目标的沟通实战能力训练

程延召老师《基于实现目标的沟通实战能力训练》课程,以结果为导向,训练学员在职场中高效沟通的核心能力。课程从目标明确化沟通、跨部门协作沟通、向上汇报沟通、冲突化解沟通等实战场景入手,通过角色扮演、案例研讨等互动式教学方法,帮助学员掌握以达成目标为核心的沟通策略和实用技巧,提升职场沟通效能。

李大涛

李大涛老师 国内多家企业人力资源管理顾问●薪酬、绩效管理咨询师/培训师●曾任世界五百强(中国区):HRD●曾任国有造船企业:企管部经理●人社部注册培训讲师●国家高级人力资源管理师●高校人力资源实战研修班特邀讲师●某控股集团(5万员工):劳资纠纷顾问 ●某铝材公司(A股上市):人力资源顾问