授课老师: 程延召
常驻地: 郑州
擅长领域: 房地产

授课对象全体员工、管理干部

授课课时3小时

授课方式讲授、互动

授课目的通过学习,掌握物业实战沟通能力,高效处理各项沟通难题

【课程大纲】

前言:讨论:物业高手说,不懂得人性的复杂性,就做不好中国的住宅物业。你怎么看?

一、“沟通”是个什么“梗”

1、“沟通”释义

2、沟通的“表”与“里”指什么?

3、为什么要沟通?搞定事儿

案例:业主家外墙渗水,管家协同工程部和业主现场沟通处理;

物业工作中“沟”和“通”的关系

5、物业工作中沟通的三个烈度

二、行业常见疑难问题的沟通实战方法

1、空置房业主拒交物业费

2、声称服务差,打折物业费可考虑交

3、称缺资金或忙、过几天就缴费的四步处理法

三、物业沟通疑难杂症讨论解析

1、案例讨论解析1:业主占用公区邻居投诉

2、案例讨论解析2:业主对公共区域提出过分要求如何应对

案例讨论解析3:物业制止业主楼道堆放杂物业主情绪激动

4、案例讨论解析4:上下楼业主漏水致损纠纷沟通应对

5、案例讨论解析5:下水道返水致损沟通处理技巧

6、案例讨论解析6:催费的沟通技巧

7、案例讨论解析7:喜欢反讽或易爆的业主如何沟通

8、案例讨论解析8:如何沟通深入掌握客户深层需求

9、案例讨论解析9:有效互动增强客户粘性

10、案例讨论解析10:疏忽引发业主不满的紧急沟通

11、案例讨论解析11:多方沟通

12、案例讨论解析12:质保期后的空置房维修诉求沟通

四、现场疑难问题讨论解析

授课老师

程延召 物业行业实战型专家

常驻地:郑州
邀请老师授课:13439064501 陈助理

主讲课程:《物业企业战略设计及发展规划》《物企管理体系搭建及诊断重塑》 《新形势下--物业费催收及疑难杂症实战解析》 《天下无诉--业主投诉处理与管理》 《物业保盘策略及业委会对接之道》 《物业经营管理风险防控》 《以案释法--(民法典)在物业行业的实践运用》 《业主忠诚度培育》 《以案说事--物业项目运营困局及痛点实战攻略》《自媒体时代物企负面舆情管理》 《Ai时代--新型物业品质体系构建及标杆打造》 《业主公共收益合规运营及风险规避》 《商写物业运营管理难点及标准化建设解析》《国有资产管理及物业发展规划》 《工业园区物业管理现状及发展前景》《基于实现目标的沟通能力实战训练》 《物业人压力及情绪管理》 《公建物业项目运营难点实战解析》 《产业园物业运营难点解析》 《新时代物业人职业化打造》 《商写物业节能降耗、消防及二装管理 》 《增值服务体系设计及实战方法》

程延召老师的课程大纲

微信小程序

微信扫一扫体验

扫一扫加微信

返回
顶部