团队绩效体系搭建与管理
【课程背景】您的团队在绩效考核中是否存在如下问题：▪ 企业绩效考核工作流于表面，没有带来真正的绩效提升▪ 无法有效激发考核对象的工作积极性▪ 考核就是增加工作负担▪ 定性指标太多，定量指标太少▪ 缺乏对员工能力的改善、辅导与提高▪ 工作考核“重数量不重质量”▪ 目标模糊不清、不易把握▪ 绩效沟通存在障碍▪ 绩效沟通方式存在不当▪ 不知道如何提取指标▪ 考核时不知道怎么评分▪ 绩效面谈时不知道谈什么
团队管理
新生代部属激励与团队管理
课程背景：用好新生代部属、激励部属是团队管理者的第一要务，然而当今管理界对激励的理论还滞留在几十年前的马斯洛和赫兹伯格的年代，加上X、Y理论的纠结，让管理者对年轻一代部属的激励备感乏力，严重影响了管理团队的执行力发挥。没有好的激励就没有执行力、没有执行力就没有企业的成功。因此，提升每一个管理者的激励技能，打造高执行力的团队，是现代企业发展的基本要求。《新生代部属激励与团队管理》课程吸纳现代管理学之
医药经理必备带教技能，强效提升团队战力与绩效
高效实地辅导工作坊主讲：李瑜Kimi老师【课程背景】在医药行业，一线销售代表的专业能力是决定市场业绩的关键，而代表能力的提升则直接依赖于其管理者——医药经理能否进行高效、系统的实地辅导。新晋升的经理往往是业务精英，却缺乏成熟的管理方法与辅导技能，普遍陷入“只会自己做，不会教人做”的困境，导致团队成长缓慢，业绩波动。地区经理在实地辅导的管理实践中，常常面临以下核心挑战：▪如何系统规划辅导
OH卡在团队管理中的应用
【课程背景】OH卡团体课程对于团队管理有哪些运用场景？OH卡最经常被运用到团队管理的五大场景中——团队破冰：OH卡可以帮助团队探索和建立更好的自我和人际关系；团队融合：OH卡可以帮助团队进行深层次的团队建设，提高团队凝聚力；团队共创：OH卡可以激发团队创造力、提高社群活力，降低沟通成本；团队培训：OH卡可以使团队学习更新颖有趣培训更轻松，减少社群培训阻力；团队管理：OH卡可以协助团队厘清目标促进行
