医药经理必备带教技能,强效提升团队战力与绩效 高效实地辅导工作坊主讲:李瑜Kimi老师【课程背景】在医药行业,一线销售代表的专业能力是决定市场业绩的关键,而代表能力的提升则直接依赖于其管理者——医药经理能否进行高效、系统的实地辅导。新晋升的经理往往是业务精英,却缺乏成熟的管理方法与辅导技能,普遍陷入“只会自己做,不会教人做”的困境,导致团队成长缓慢,业绩波动。地区经理在实地辅导的管理实践中,常常面临以下核心挑战:▪如何系统规划辅导 管理运营 2026年06月13日 0 点赞 168 浏览
蔡育明 蔡育明老师 “世界500强”管理赋能专家专业背景▪原上市公司高管、同济大学高级工商管理硕士(EMBA)▪复旦大学管理学院EDP核心师资、交大终身教育学院特聘师资▪浙江大学心理与行为科学系客座师资▪港大ICB《心理赋能领导力》客席讲师▪中国劳动部企业培训师、英国城市行业协会认证培训师▪国家二级心理咨询师、高级企业EA 领导力 2026年02月27日 0 点赞 572 浏览
韩鹏 韩鹏老师 中层管理实战专家(巅峰团队训练)12年企业高层管理经验中国企业培训万里行首席讲师山东大学、浙江大学客座讲师企业总裁智囊团首席顾问、上百家企业资深顾问曾任:北京某大型教育集团 | 副总裁擅长领域:管理技能、领导力、团队建设、团队管理、MTP、职业规划、阳光心态、执行力、人际沟通、时间管理……韩鹏老师获得以下职称:▲ 中国人力资源人才信息管理中心(电力工程管理师、电力营销管理师、 管理技能 2025年11月30日 0 点赞 638 浏览
新生代部属激励与团队管理 课程背景:用好新生代部属、激励部属是团队管理者的第一要务,然而当今管理界对激励的理论还滞留在几十年前的马斯洛和赫兹伯格的年代,加上X、Y理论的纠结,让管理者对年轻一代部属的激励备感乏力,严重影响了管理团队的执行力发挥。没有好的激励就没有执行力、没有执行力就没有企业的成功。因此,提升每一个管理者的激励技能,打造高执行力的团队,是现代企业发展的基本要求。《新生代部属激励与团队管理》课程吸纳现代管理学之 管理运营 2025年11月27日 0 点赞 492 浏览
卓越团队管理 通过理论教学、案例分析、学习活动等多种教学方法,旨在帮助团队管理者有效管理和发展员工产能,提高时间和资源的利用效果。它着力于当代领导者角色的根本改变。它帮助管理者实现从老板、评估者、法官和批评家,到合作伙伴、培训师、啦啦队长、支持者和教练的角色转变,从而提高团队绩效,让团队变得更卓越。 管理运营 2025年12月01日 0 点赞 531 浏览
《高绩效团队管理实战工作坊》 杨小钟老师主讲。谷歌用"谷歌范儿"能力模型筛选人才,确保团队成员既有能力又有协作精神。本课程融合杨小钟老师多年管理实战经验及胜任力建模、OKR、PDCA、黄金圈等核心工具,结合《BET ON YOURSELF》中谷歌、亚马逊等世界级企业的团队管理实践,系统讲授从目标共识、能力建模、信任建立、人才激励到团队文化的高绩效团队建设全流程,帮助管理者掌握一套可落地、可复制的团队管理方法。 管理运营 2026年08月02日 0 点赞 69 浏览
头狼引领—支行长综合管理能力提升 王安妮老师主讲。随着金融行业的竞争加剧,支行网点作为金融机构的重要基层单位,面临着诸多挑战。支行网点负责人及各级管理人员急需提升综合管理能力,以带领团队在复杂的市场环境中实现可持续发展,提升网点的运营效率和服务质量,增强市场竞争力。● 【明定位】明确管理本质与自我定位,提升领导能力,指引支行团队方向。● 【定任务】掌握4项协同管理:定方向、督过程、助团队、促客群,提升支行经营水平。 银行保险 2026年08月12日 0 点赞 92 浏览
凝心聚力-打造上下同欲的团队 冯兴老师《凝心聚力-打造上下同欲的团队》课程针对企业员工敬业度低、不知感恩只求索取等问题,从改变思维方式、激活事业热情、萃取经验方法、提升职业素养四个维度,解决员工职业心态和匠人精神缺失问题。课程帮助员工与公司站到一起,上下同欲、拒绝抱怨、快乐执行,打造结果导向、信守承诺、使命必达的职场铁军,实现激活个体、角色认知、赋能组织、提升绩效的全面目标。 管理运营 2026年08月30日 0 点赞 43 浏览
团队管理-领导力的六脉神剑 理论来源:安迪.格鲁夫 《格鲁夫给经理人的第-堂课》、彼得.德鲁克《为成果而管理》课程收益:营造合适的氛围和支持环境,激发员工的创造力,成为-名好的导师,能够给团队授权,结果导向,能够共享信息,助力团队对团队有清晰的愿景与规划,愉快地创造产品和服务。序言管理者的角色转换. 管理者的定义. 管理者的视 管理运营 2025年01月08日 0 点赞 1574 浏览