团队管理

《五怪篮球队》团队管理剧本杀

徐运娥老师主讲的《五怪篮球队》课程。本版本适用年限:2024年《五怪篮球队》团队管理剧本杀版权课程课程背景在这个信息无处不在、纳秒级交换技术的世界中,基于情报和知识来保持竞争优势要比以往任何时候都难。拥有高凝聚力、高协作性的团队,才是唯一的长期竞争的优势。然而,企业团队管理者发现,自己的团队似乎很难成为具有凝聚力的高效协作团队。

打造高效团队-团队领导力

黄文锋老师主讲的《打造高效团队-团队领导力》课程。课程背景在当今快速变化的商业环境中,领导力是组织成功的关键因素。管理者不仅要具备出色的个人能力,还需要能够有效地领导团队,以应对各种挑战和机遇。然而,许多管理者在角色转变过程中面临诸多挑战,如何平衡个人贡献与团队管理、如何根据团队成员的不同状态调整领导风格、以及如何处理团队中的“问题员工”。

AI赋能-管理实战情景模拟舱-向下管理-高绩效团队打造

黄文锋老师主讲的《AI赋能-管理实战情景模拟舱-向下管理-高绩效团队打造》课程。课程背景管理者的领导力是推动团队发展和达成组织目标的关键因素,向下管理不仅涉及到目标设定、工作分配、绩效管理等基本技能,还包括沟通、辅导、激励和团队领导等高级技能。本课程旨在通过模拟实战情境,帮助管理者提升这些关键技能,从而更有效地管理团队,实现组织目标。课程收益1、学习一套目标设定与达成的方法。

团队管理三板斧

大齐老师主讲的《团队管理三板斧》课程。本课程理论与实践相结合,通过案例解析与实战演练,帮助学员掌握核心技能。

“英雄之旅”高绩效团队管理训战沙盘

大齐老师主讲的《“英雄之旅”高绩效团队管理训战沙盘》课程。课程背景对于团队管理者来说,要打造高绩效团队。首先要对团队有个系统的、清晰的认知,了解团队在员工方面、领导方面、团队方面存在的问题。并且针对问题,进行有效的改进措施。如果做得不当,可能会有以下现象:本课程从团队诊断三角出发到团队改进三角赋能,帮助团队管理人员诊断出问题的同时,也提供切实可行的整体解决方案。

郑凯文

郑凯文 Kevin员工职业化与基层管理培训专家15年大型企业管理实战经验国家注册高级企业培训师国际注册ACI职业沙盘讲师 2019 年度中国培训行业标杆人物2019-2020 年度中国百强讲师ICF国际教练联盟专业认证教练喜马拉雅知识付费平台合作讲师《新员工职业化九板斧©》系列版权课程所有者《基层管理九板斧©》系列版权课程所有者国家电网、中国联通等央国企特聘讲师北京

杨泽

杨泽老师简介国家一级企业人力资源管理师国家高级企业培训师心理咨询师劳动经济学硕士先后在2家上市企业担任管理职务某上市辅导国资公司CCO20年企业外联工作经验30余家企业对外关系、危机公关特邀顾问中培联全国好讲师推优大赛总策划【个人经历】杨老师先后服务于两家上市房企,在原世界500强企业工作7年,有丰富的管理经验和对外关系公关经验,先后组织过ISO9000体系企业CRM管理系统搭建,有多年的企业管理

对团队的绩效管理

赵少宾老师主讲的《对团队的绩效管理》课程。课程背景绩效管理,是经理人一切管理活动的核心。经理人绩效管理的能力,直接决定着员工工作状态、团队士气和团队绩效。所以,绩效管理课程,被普遍认为是经理人领导力课程中最核心的内容。《对团队的绩效管理》,是一门投资上百万的大制作的情境化视频导引教学课程,包含理念、情境、案例、工具、方法、技能及大量演练。

团队领导力

赵少宾老师主讲的《团队领导力》课程。《团队运行机制设计》——打造高绩效团队的秘笈课程对象:企业各级带团队的管理者主 讲:赵少宾课程时间:2天-3天(讲解+讨论+练习)课程逻辑绩效,是一切工作的根本目的,任何努力、资源的投入、管理措施都是为了达成绩效目标。本课程理论与实践相结合,通过案例解析与实战演练,帮助学员掌握核心技能。

数智化时代中高层综合管理能力提升——系列之二:组建高效团队

章利勇老师主讲的《数智化时代中高层综合管理能力提升——系列之二:组建高效团队》课程。课程背景随着AI技术(如ChatGPT、Deepseek)的快速发展,AI正在取代所有重复性工作,知识已经不着钱,智慧驱动取代知识驱动成为企业竞争核心。作为企业管理者,你面临以下情况,该怎么办。身为中高层管理者,热衷于具体技术或业务工作,但对管理角色认知和角色定位不清。
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