团队管理

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中层主管卓越管理进化大纲

本课程由赵瑞彬老师主讲，课程目标 1. 使学员建立管理信念、清晰角色定位 帮助学员更好地带教、激励新生代员工； 3. 提升学员的团队协作和工作分配能力，实现绩效目标； 4. 培养学员多任务管理技能，提高工作质量和管理效率。 课程设计 课程以案例学习、小组讨论和角色扮演的形式，充分体现课程旨在1. 使学员建立管理信念、清晰角色定位 帮助学员更好地带教、激励新生代员工； 3. 提升学员的团队协作和工作分配能力，实

管理运营 2026年07月13日 0 点赞 218 浏览

高绩效团队的建设与管理

打造一支高绩效团队并非易事，它要求管理者不仅要具备深厚的团队建设理论知识，还要有丰富的实战经验，能够准确把握团队动态，精准识别并解决团队建设中存在的问题。本课程专为企业管理者设计，系统讲授高绩效团队建设的精髓，涵盖团队基础、企业文化与团队关系、高绩效特征、常见问题及对策，旨在构建完整的团队建设知识体系。

管理运营 2026年05月21日 0 点赞 218 浏览

头狼引领—支行长综合管理能力提升

王安妮老师主讲。随着金融行业的竞争加剧，支行网点作为金融机构的重要基层单位，面临着诸多挑战。支行网点负责人及各级管理人员急需提升综合管理能力，以带领团队在复杂的市场环境中实现可持续发展，提升网点的运营效率和服务质量，增强市场竞争力。● 【明定位】明确管理本质与自我定位，提升领导能力，指引支行团队方向。● 【定任务】掌握4项协同管理：定方向、督过程、助团队、促客群，提升支行经营水平。

银行保险 2026年08月12日 0 点赞 215 浏览

支行行长角色认知与团队管理

植全国老师主讲《支行行长角色认知与团队管理》课程，系统讲解银行零售与信贷营销实务方法与技巧，助力学员提升岗位胜任力。

银行保险 2026年10月06日 0 点赞 215 浏览

团队沟通与激励技巧

刘玉青老师主讲的《团队沟通与激励技巧》课程。课程背景不可否认，沟通是人类社会的重要交流方式，无论是日常生活还是工作学习，我们都需要与别人进行沟通。然而在实际工作中又有多少人存在着沟通的误区，导致无法预期效果，从而影响了企业战略目标的达成，所以“企业管理过去是沟通，现在是沟通，未来还是沟通。”这是一个到目前为止企业管理者不可回避的话题。

管理运营 2026年08月02日 0 点赞 214 浏览

软实力·硬结果-九型人格自我修炼与团队管理

阎志新老师主讲的《软实力·硬结果-九型人格自我修炼与团队管理》课程。课程背景约翰·C·麦克斯韦尔曾说：“领导力不是让别人做你想做的事情，而是激励他们做他们自己认为对的事情。” 如果能了解和尊重团队成员的不同性格，就能够为管理者提供更有针对性的领导策略。但是在现实环境中，随着越来越多的90、00后加入团队，他们本身性格各异，需求多样化，增加了管理的难度。

管理运营 2026年09月05日 0 点赞 213 浏览

360度领导力修炼

吕翠老师授课内容：中国企业正面临中高层危机！中国企业所面对的将是一个竞争空前激烈的市场环境，十年前缺乏的是资金，十年后缺乏的是的核心管理人才；1．掌握自我领导、领导下属、领导同僚、领导上司的全方位领导力修炼方法；2．熟练掌握情境领导、教练式领导及高效能团队建设等核心领导力技能

管理运营 2026年07月16日 0 点赞 210 浏览

新晋管理者能力提升

唐宏亮老师授课费用，本课程针对新晋管理者能力提升需求，系统讲解管理角色认知、团队计划管理、任务分配与执行、绩效面谈、会议管理及管理风格调适等内容。课程帮助新晋管理者从业务能手向团队领导快速转换角色，从单兵作战的英雄成为打造英雄兵团的指挥官，实现个人绩效优秀到带领团队绩效卓越的转变，通过系统方法论、实效工具和情境案例等方式授课，适合中层管理及新晋管理者学习。

管理运营 2026年08月02日 0 点赞 210 浏览

《招培存优—通讯运营商直销队伍招聘辅导与人才留存实战》

赵振科老师主讲。本课程聚焦通讯运营商直销队伍的特点，围绕“招、培、管、留”四大核心环节，系统讲授战略认知、招聘实战、日常管理、成长培养、人员留存五大模块。课程以“工具+演练”为特色，通过面试模拟、案例研讨、流失诊断等实战环节，帮助管理者快速掌握可落地的操作方法，打造一支稳定、高产的直销铁军。学会运用日常管理工具（目标分解、晨夕会、过程追踪三板斧、引导式沟通等）提升直销队伍的纪律性与执行力。

人力资源 2026年08月12日 0 点赞 210 浏览

情境领导力：卓越领导力

赵子毓老师《情境领导力：卓越领导力》课程基于被誉为本世纪重大领导理论之一的情境领导模型，强调领导要因人而异、因材施教。课程传授诊断、弹性与约定领导形态三大技巧，帮助管理者准确评估部属发展阶段需求，灵活运用命令行为与支持行为，选择正确的领导风格，改善领导与部属间的沟通与默契，提升员工和团队组织绩效。

管理运营 2026年08月01日 0 点赞 208 浏览