服务筑基.价值裂变-收展团队专业能力提升实战训练营
陆敏老师的《服务筑基.价值裂变-收展团队专业能力提升实战训练营》课程，建立系统的收展团队营销管理思维,掌握目标设定、过程追踪、激励设计等核心管理技能;优化续期收费标准化流程、提升继续率指标管理与团队协同效率;掌握存量客户分类激活与二次、多次开发、建立可持续性的深耕及转介绍裂变机制。
团队
团队激励与动机管理沙盘
王利老师主讲的《团队激励与动机管理沙盘》课程。课程背景随着企业团队越来越人性化，分工越来越细化，企业也越来越呈现出加强内部管理、优质服务社会来发展自身的明显特征。中国已经进入一个崭新的时代，管理好团队，加强团队的协作力是现代组织必备的素质特征,只有具有协作力的队伍才能带领企业在市场竞争中立于不败之地,因此，协作力打造已经成为越来越多的企业关注的焦点。
凝心聚力，赋能成长——打造高效执行的中层管理团队
陆敏老师的《凝心聚力，赋能成长——打造高效执行的中层管理团队》课程，明确中层管理者的角色定位与核心能力要求; 提升向上、向下、跨部门沟通的实战技巧; 掌握高效团队管理的核心方法,激发团队活力与产能; 学习并应用实用管理工具,提升管理效能。
打造高绩效执行力团队训练营（银行版）
楚易老师主讲的《打造高绩效执行力团队训练营（银行版）》课程。课程背景随着现代银行企业的竞争趋向日益激烈的态势，银行企业的竞争已经发展成为人才的竞争，人才已经成为银行企业的核心竞争力，成为银行企业发展的瓶颈。为此，人才梯队建设对银行企业的持续发展发挥着重要的作用，全能型人才培养机制将为现代银行企业注入活力，得到更大的发展，建立长青的基业。
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