卓越领导:领导力六法 赵强海老师的《卓越领导:领导力六法》课程:领导力是管理视野的天花板,是管理实践的力量源泉;领导力的影响,体现在管理的方方面面,渗透于管理流程的点点滴滴,VUCA时代的领导力,往往体现为三重困境。课程围绕核心知识点系统讲解,结合案例与互动教学,帮助学员提升管理素养与岗位胜任力。 管理运营 2026年08月15日 0 点赞 35 浏览
赵强海 赵强海:国学智慧与管理应用导师✦华中师范大学硕士✦天孚经济文化研究所首任所长高级研究员✦北京大学、清华大学、中科大总裁班特聘讲师✦个人出版专著:《周易今读》✦合作译著《精神分析导论讲演》✦经济文化学者、文化营销倡导者、中华优秀传统文化实践推广者✦应邀参加多种金融经济论坛、海峡两岸论坛并在国家期刊发表论文【实战经验】● 赵强海老师曾长期供职于金融机构、工业企业与文化科研机构,多年来一直从 国学应用 2026年08月12日 0 点赞 45 浏览
杨松超 杨松超中国人民大学管理哲学博士,研究员中国人民大学国家发展与战略研究院(国家智库)研究员中国人民大学管理哲学研究中心研究员北京大学MBA班授课专家清华大学高级总裁班授课专家主讲:《国学与领导力》、《道德经中的管理智慧》、《企业文化建设》、《领导力》、《执行力》等管理实践类课程,能将大量国学中的智慧融入课程,更体现管理理论本土化特色。 杨松超老师曾先后从事人力资源管理、企业 国学应用 2026年08月12日 0 点赞 47 浏览
《素书》智慧与企业经营管理 《素书》被誉为千古奇书,一直被历代帝王统治者视为“禁书”,司马迁在《史记》中评价说:“读此《素书》者,可为王者师矣!”。传说此书为黄石公所著,传于张良,张良领悟此书后,果真成为了汉朝开国皇帝刘邦的老师。后张良担心死后此书被贼人所得,对汉家江山不利,遂将此书陪葬,500 年后,张良墓被盗,此书方重见天日。后人对此书评价甚高,唐、宋、元、明、清都有重要人物对此书给予评点,将此书誉为修身、齐家、治国 国学智慧 2026年08月16日 0 点赞 9 浏览
石定坤 石定坤老师个人介绍英国剑桥大学博士后石定坤博士现为中华(香港)奇门遁甲研究院院长上海坤遁文化传播有限公司董事长北京大学民营经济研究院客座教授东北大学高管培训中心客座教授中国奇门遁甲杰出代表人物石定坤博士自幼喜爱钻研国学,学贯中西,师承名门,是当今周易界的集大成者。他对于数理奇门和法奇门有深入研究,是当代奇门遁甲和奇门遁甲商业预测领域的杰出代表。石定坤博士也是第一位真正意义上被国际上大规模邀请讲学及 周易 2026年08月12日 0 点赞 45 浏览
《论语》的管理智慧 辛雪峰老师的《论语》的管理智慧课程,聚焦国学经典方向,系统讲解相关核心知识与实操方法,结合多年国学研究与企业管理培训实战,采用经典解读与案例结合的方式,帮助学员汲取传统智慧,提升人文素养与岗位胜任力。 国学智慧 2026年08月15日 0 点赞 21 浏览
辛雪峰 辛雪峰老师★ 北京大学客座教授、特聘研究员★ 清华大学等高校 MBA总裁班讲师★ 中华优秀传统文化大讲堂 高级讲师★ 数十家知名培训机构特聘讲师。辛雪峰老师拥有丰富的管理经验,总结出一系列实战、有效、可持续的培训课程,辛老师的课程理论与实践相结合,案例分析、互动分享、幽默风趣,全程授课不用PPT,现场回答学员各种问题,为学员答疑解惑,深受好评,特邀服务全国知名企事业单位数百家。辛老师多 国学应用 2026年08月12日 0 点赞 46 浏览
《世说新语》魏晋名士的职场人生 桓乐庭教授主讲的《《世说新语》魏晋名士的职场人生》课程。——国学智慧系列课程课程背景《世说新语》是中国魏晋南北朝时期玄学“笔记小说”的代表作,为言谈、轶事的笔记体短篇小说。从《世说新语》及相关材料中魏晋士人的言行故事可以看到,魏晋时期谈玄成为风尚,对魏晋士人的思维方式和生活状况,乃至整个社会风气都产生了重要影响。 国学智慧 2026年08月09日 0 点赞 43 浏览
阳光心态:情绪与压力管理 丁艺欣老师课程:课程背景🔥《阳光心态:情绪与压力管理》——一套让员工从“易燃易爆炸”到“高效自燃”的国学超脑式解决方案⁉️您是否正面临:→员工抱怨多、效率低?压力传导式内耗侵蚀团队战斗力?→新员工流失率飙升?薪资留人失效,情绪管理才是核心竞争力!→鸡汤式培训治标不治本?缺少可落地的心理学工具打破僵局?→企业文化口号悬浮?国学智慧沦为“墙上装饰”,与实践脱节?♨️真正高效的心理资本建设方案=东方国学智慧×西方实证疗 职业素养 2026年08月14日 0 点赞 38 浏览
智慧绝学领导力 丁艺欣老师课程:课程背景如何决策?如何驭人?如何保证组织的执行力?越来越多的企业已经把怎样做领导、怎样快速培养领导能力摆上了重要日程,那么如何快速提升企业的领导力呢?本课程依据大东方领导力模型、国学智慧和西方领导学理论,全面解析企业中高层领导面临的种种问题,通过企业管理中的情境案例,让领导者深刻体会“专业队”与业余队的区别。 管理运营 2026年08月06日 0 点赞 59 浏览