TTM——培训体系建设及培训规划实操工作坊 马平霞老师TTT培训,本课程将从培训管理者实际工作出发,为培训管理者带来培训体系建设、年度培训规划系统解决方案及实操练习,同时教授培训管理者如何进行学习转化设计及如何通过培训提升业务收益,将培训落到实处,做到有用、实用、好用。 人力资源 2026年07月26日 0 点赞 170 浏览
AI破局:3倍速培训效能增长实战工作坊 马平霞老师主讲:在数字化转型与人工智能技术深度渗透的时代,企业人才培养正面临前所未有的挑战与机遇。传统培训模式依赖经验驱动,难以精准对接战略目标、敏捷响应业务变化,更缺乏对培训价值与业务增长的量化验证。随着组织对人才效能的要求从"经验型投入"转向"数据化增值",培训管理者亟需一套以AI技术为引擎、以业务价值为核心的新型方法论,重构人才培养的底层逻辑与实践路径。本课程基于"AI+人才发展"的跨界思维,深度... 人力资源 2026年07月14日 0 点赞 223 浏览
构建以战略为导向的培训与发展体系 张冲老师《构建以战略为导向的培训与发展体系》课程面向企业培训管理者和HRBP,系统解决如何以战略为导向建设培训体系、有效组织内训、促进人才培养发展、打造内训师队伍和沉淀知识财富等核心问题。课程涵盖培训体系核心构成与战略价值阐述,科学培训需求分析方法,系统化课程体系与学习路径图设计,内部讲师与课程开发管理流程,培训运营实施与效果评估方案制定,以及企业培训体系搭建行动蓝图规划,助力企业构建可持续的学习发展体系。 人力资源 2026年09月11日 0 点赞 189 浏览
慧眼识人-金牌面试官课纲 选拔人才是作为企业的各级管理者或人力资源的从业者最需要掌握的核心技能,不合格的面试官不仅会将高潜人才拒之门外,更可怕的是会造成人员流入缺少严格把关,不合格的员工就像未经质检的问题产品流入企业,而后又很快地大量流失,带来更大的直接和间接的经济损失,由此可见,面试官是创造企业人力资本价值的关键的一环,也是支撑企业实现未来战略目标的人才保障; 走出依赖个人经验和直觉选人的误区,借助科学的面试方法来... 人力资源 2026年08月09日 0 点赞 178 浏览
人力资源实战进阶课程课纲 围绕着石油行业类似于国央企的人力资源领域,进行一对二学员的定制化人力资源实战; 走出依赖个人经验和直觉进行工作的误区,借助人力资源的专业知识为企业赋能; 了解组织及个人需求,以互动式、以训代练的方式解决工作中的实际痛难点; 精通部分专业知识,提升人力资源的行业视野; 有效提升人力资源的专业素养,提高人力资源各专业的实战能力 人力资源 2026年07月29日 0 点赞 270 浏览
中基层管理者的管理进阶课纲 在当下竞争尤为激烈的市场环境下,人无疑是企业竞争中获胜的最重要的因子; 有效提升各级管理者的职业素养,打造职业化的管理团队; 帮助管理者建立共同的管理语言,树立正确的管理意识; 帮助企业搭建系统的经营管理体,搭建管理人才的人才梯队; 通过对人才的训练和培训,帮助企业管理者拿到结果(管人+理事) 管理运营 2026年07月10日 0 点赞 187 浏览
人才培养与培训体系搭建 随着企业依赖外部机遇的外延式增长不可持续,越来越多企业认识到人才的重要性; 帮助学员提升对人才发展的认识,提高重视程度; 帮助学员掌握胜任力与绩效改进理论、方法与工具; 帮助企业识别高潜质候选人和问题员工,根据测评结果和考评结果实施有效的培训,打造人才梯队 人力资源 2026年09月09日 0 点赞 175 浏览
现代化企业培训体系搭建 许伟华老师《现代化企业培训体系搭建》课程。课程背景 在数字化转型与市场竞争加剧的当下,企业对人才能力的需求快速迭代,传统培训体系弊端凸显。据权威调研数据显示,超 60% 的企业培训存在与战略脱节问题,投入大量资源却无法为业务增长提供有效支撑;约 70% 的培训因需求分析不精准、转化率低,沦为形式化的 “填鸭式教学”。同时,培训 ROI 难以量化、体系僵化缺乏灵活性等问题,也使得企 人力资源 2026年08月04日 0 点赞 261 浏览
培训体系 专职HR讲师:丁立明课程介绍:模块一: 培训需求定义与分析; 需求来自于企业运作实际;需求来自于企业发展平衡。模块二: 培训规划及培训设计; 好的培训计划可以保证培训的有效性和效率。模块三: 培训活动及实施; 培训过程必须有效控制并保持高度的稳定性和灵活性。模块四: 培训评估; 培训必须有结果并产生积极影响。模块五: 培训监控及管理. 人力资源 2026年07月06日 0 点赞 239 浏览
人才梯队打造与培训体系建设 主讲:蒲黄【课程背景】企业一旦进入高速发展期,人才培养的速度无法匹配企业经营发展的巨大需求,只能费尽心思从外部市场挖掘价格不菲、水土不服的空降兵。空降兵高居不下的流失率让企业蒙受巨大的经济损失,也失去了宝贵的时间成本与市场机会。企业间的竞争归根到底是人才的竞争。实际的情况是,企业不缺少人才,缺少的是管理人才的能力。企业对人才的竞争,逐渐演变为企业之间软实力竞争。人才越来越关注在企业发展的前景与成长 人力资源 2026年06月17日 0 点赞 375 浏览