复盘

李金金

李金金老师 企业职场管理实战专家阿里巴巴达摩院官方认证人工智能训练师(高级)讯飞星火认证的AI Prompt工程师人力社会资源保障部认证企业教练(高级)原纳斯达克上市金融公司商业战略负责人原头部互联网凤凰新媒体资深运营编辑Bilibili官方访谈节目AI系列主题顾问曾服务 50 + 行业头部企业的资深咨询顾问曾在全球排名第二的波士顿咨询公司线上战略项目实习联合国教科文组织认证全球线上教师资格中广协

基于绩效结果导向的项目复盘工作坊

复盘是围棋中的一种学习方法,指的是下完一盘棋之后,要重新摆一遍,看看哪里下得 好、 哪里下得不好 ,对下得好与不好的都要进行分析和推演。复盘是思维上对事件的重现, 用到企业管理中 ,就是通过对过去进行回顾和反思 ,从而回溯过程、发现问题、总结利弊、 吸取经验、固化流程、沉淀资源、有效传承

高效复盘沙盘模拟演练

本课程从经理人员角度,学会科学的复盘理论和方法。柳传志、任正非、李东生、冯仑、孙陶然、周鸿祎等牛人们都在使用复盘,不管是大事还是小事,不管是现代还是古代,不管是中国人还是外国人,要取得成功,要赢,必须善于复盘。要提升,多复盘;要成功,精复盘。复盘的优势

彭英杰

彭英杰老师▪人社部认证讲师▪AI技术运用与培训专家▪AIGC人工智能训练师▪CSTD 高级引导式培训师▪企业管理实战教练▪曾任世界500强爱立信云南区域市场部总监▪曾任新华商智教育集团云南区培训总监【授课特色】▫实战性:作为一名优秀的职业讲师,在讲授管理课程中,能够结合个人的管理经验,管理方法和学员的实

刘玉青

刘玉青老师简介【专业资质】13年企业内训管理与实践经验500强企业长城汽车内训师晨阳水漆商学院核心特聘讲师京联机械战略合作讲师“报联商”技能推广专家佰思特集团特聘首席培训师优才人力管理讲师团成员隆达铝业特聘高级管理讲师【从业经历】刘玉青老师从事企业内部培训13年的时间,曾任长城汽车内训师、河北永亮纺织有限公司商学院院长、河北晨阳水漆管理学院院长、河北苏博汽车零部件有限公司商学院院长等职务,致力于企

《以战养战:向华为学习大项目复盘与经验萃取工作坊》

郭亮老师的《以战养战:向华为学习大项目复盘与经验萃取工作坊》课程对于一个组织而言,外部培训和员工自主学习是非常有必要的,但如果借助外脑只是启发了员工思维,开阔了视野,却无法转化成知识和岗位技能,则无助于企业的绩效发展,不能帮助组织从根本上达成战略目标。因此有效的培训一定要秉持“上接战。

项目管理培训

胡江滨老师课程:(1)了解项目的含义和本质,并理解项目管理的价值;(2)分析工作中效率不高,成效不好的原因,并从项目管理的流程中找出核心环节,针对关键原因进行解决策略的学习和练习;(3)能够掌握冲突场景下与不同项目干系人沟通与协作的不同方法并现场练习;(4)通过基于金字塔原理的思考方法学习,强化工作汇报的结构化思路,使得在汇报工作中,做到主题鲜明,重点突出,条理清晰,言简意赅。

复盘沉淀:校准-进化-传承的价值升级系统

课程背景:在日趋变化、竞争激烈甚至内卷严重的企业环境中,面对的挑战同样是变化和不确定的。企业需要快速响应和调整策略,组织需要持续不断学习来保持竞争,团队更是需要通过实践和总结,提升个人和团队乃至整个组织的能力。复盘,即回顾和总结过去的行为和结果,提炼经验教训,优化未来的决策和行动,已然成为企业提升组织能力、促进持续改进的核心关键!面对挑战,以复盘为例,通常企业会呈现出以下的状态:一味总结缺乏目标:

深度复盘—从个人提效到团队经验沉淀

版权课程 主讲:嘉山老师复盘作为一种源于围棋的高效学习方法,已被广泛应用于现代企业与个人成长中。它不仅是项目结束后的“总结会”,更是一种系统化的经验萃取、问题诊断与能力提升机制。课程特别强调个人复盘与团队复盘的结合,通过真实案例、互动演练和工具导入,帮助学员在一天内掌握复盘的底层逻辑与实操方法。课程设计参考了美团、抖音等企业的复盘最佳实践,并适度融入AI工具辅助复盘过程,提升效率与深度。

吴丹

吴丹原华为战略规划部专家、展讯通信高管ICF国际教练4D团队领导力教练任正非的教练式管理思想作者华东理工大学商学院MBA导师华中科技大学电信专业研究生工作经验曾在世界500强企业华为、联想以及展讯( NASDAQ上市)等公司从事十余年的企业高级管理工作。涵盖研发部、技术支持、项目部、产品与解决方案规划部、市场营销等各大职能部门
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