大齐

团队管理三板斧

大齐老师主讲的《团队管理三板斧》课程。本课程理论与实践相结合,通过案例解析与实战演练,帮助学员掌握核心技能。

基于AI的实用导师带教技能训练

大齐老师主讲的《基于AI的实用导师带教技能训练》课程。课程背景为什么很多企业开展有师徒制,但都流于形式。导师认为是负担,学徒认为无帮助。其根本原因是无科学的系统的培养方法指导。导师层面可能存在以下问题:1、没有意愿带教下属。2、带教主要凭个人经验无标准内容。4、带教无流程规范,随意性较大。5、带教无评价,没有带教制度约束。学徒层面可能存在以下问题:1、学徒流失率高。

“英雄之旅”跨部门协作训战沙盘

大齐老师主讲的《“英雄之旅”跨部门协作训战沙盘》课程。课程背景任何一个企业,最终产品/服务的成功输出都无法依靠一个部门独立完成,而部门之间的协作沟通往往比起上传下达的垂直分工更加复杂也更至关重要。调查显示,很多企业内部员工用在沟通上面的时间和成本平均占40%。当公司的规模越加发展,这种沟通成本就越大。而日常工作中遇到的冲突和难题也有大约70%可以通过有效沟通找到解决方案。
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