“英雄之旅”跨部门协作训战沙盘
大齐老师主讲的《“英雄之旅”跨部门协作训战沙盘》课程。课程背景任何一个企业，最终产品/服务的成功输出都无法依靠一个部门独立完成，而部门之间的协作沟通往往比起上传下达的垂直分工更加复杂也更至关重要。调查显示，很多企业内部员工用在沟通上面的时间和成本平均占40%。当公司的规模越加发展，这种沟通成本就越大。而日常工作中遇到的冲突和难题也有大约70%可以通过有效沟通找到解决方案。
大齐
“英雄之旅”新晋经理人管理技能训战沙盘
大齐老师主讲的《“英雄之旅”新晋经理人管理技能训战沙盘》课程。课程背景对于团队新任管理者来说，无论是新晋升或是空降兵，都面临着如何管理突破的问题。首先是角色的转变，再就是如何与上级、下级以及跨部门协作关系的建立，最后是如何打造团队，通过团队达成业绩目标。本课程理论与实践相结合，通过案例解析与实战演练，帮助学员掌握核心技能。
“英雄之旅”MTP中高层管理技能训战沙盘
大齐老师主讲的《“英雄之旅”MTP中高层管理技能训战沙盘》课程。课程背景如果把管理人员的层级用人体来做比喻，高层领导相当于头部，基层管理者相当于四肢，而中层管理者则相当于人体的躯干和腰部，他们是企业的脊梁。在组织运作当中，中层扮演着重要的执行角色，如果这个层级的员工素质和能力不足，就不可能带领团队完成部门的工作任务，最终会影响企业经营目标的实现。
AI赋能班组管理三板斧
大齐老师主讲的《AI赋能班组管理三板斧》课程。课程背景疲于救火、团队执行力低下、跨部门协作卡壳——这是班组长陷入“管理泥潭”的三大标志。本课程以“战力升级×团队赋能×问题清零”为核心，聚焦目标落地、团队激活、瓶颈突破三大战场，利用AI工具加持，破解“计划变空话”“员工躺平”“问题复发”等产线顽疾。
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