AI时代银行对公客户经理运营能力综合提升
石忆老师的《AI时代银行对公客户经理运营能力综合提升》课程，客户经理是银行市场拓展的主要人力资源,其素质及技能的高低直接关系到银行的营收和利润。传统营销模式电话邀约不到客户、沙龙无法提升业绩、存量客户不断流失、考核指标越来越重、存贷款新增难上加难,需要客户经理具有更专业的营销技巧,更新颖的营销策略。
对公客户
对公客户需求挖掘与金融服务方案设计
主讲： 金良老师 1-2天【课程背景】随着产业升级、监管和同业竞争加剧，传统的客户开发和维护方式已很难满足客户的复杂金融需求，金融+实体+科技+跨界融合创新已成为许多银行的最新模式。本课程借鉴国内多家银行在服务领域和服务手段上的创新方向，凭借授课老师多年的积累和思考，通过对近年来经典创新案例的分析，系统地讲解对公客户拓展、大客户开发维护、供应链产品升级、综合金融服务方案设计
对公客户分析与分层分类
石忆老师的《对公客户分析与分层分类》课程，随着金融市场的深入改革和商业银行数字化转型,商业银行的竞争与日俱增。金融机构在数字化转型上的加速推进,使得金融服务效率提高,成本降低,也进一步激发了企业对创新金融服务形式和内容的需求。
对公客户精准拓客与谈判实战
主讲：龙鑫老师【课程背景】严控金融风险的大背景下，优质大中型企业客群无疑已成为各家银行对公精准拓客强基角逐的主战场，近年来普惠金融的发展阔步前行，优质小微型企业亦成为各家银行疯狂争抢的美味蛋糕。要想在纷繁复杂的市场环境中成功突围，难度可想而知！对公客户经理开发新客户时：▪目标错位：在科技园区陌拜30家初创企业，仅2家符合授信条件，耗时2周零产出；▪尽调盲区：某制造企业表面流水1亿，实际60%为关联
对公客户营销与需求挖掘新思维新技术
开篇 对公营销该何去何从？--当下对公营销手段利弊分析（短信、电话、网格化、关系营销...）模块一：对公客户需求概述 引子：招行案例-如何营销某上市公司？ 案例启示：上市公司需求重点与营销的本质 ›需要 VS 需求-马斯洛需求层次理论案例：山东SF集团5亿元闲置授信的启用案例思考：如何更好地完成各项任务指标？›对公客户金融需求剖析（均
对公客户管理与关系维护
高度贴合银行营销人员在营销过程中的实际情况，从客户的视角出发，带领大家探讨营销人员应该如何了解客户、如何获得客户满意、如何处理客户异议等问题。通过有效的客户关系管理，满足不同价值客户的个性化需求，提高客户忠诚度和保有率，实现客户价值持续贡献，从而全面提升商业银行的盈利能力。
对公客户贷前调查、贷后管理与风控技术
汤建国老师主讲《对公客户贷前调查、贷后管理与风控技术》课程，培训目的: 全面梳理对公贷款的贷前调查和贷后管理流程; 了解贷前调查、贷后管理的基本要求; 掌握对公贷款的调查、审查与分析技巧; 学习对公贷款风控技术和财务分析方法; 学会识别常见
银行对公客户经理财务报表分析与应用
石忆老师的《银行对公客户经理财务报表分析与应用》课程，财务报表是反映企业经营情况和财务情况的重要载体,是银行对公客户经理必须掌握的技能之一。了解企业,读懂企业主要是通过解读分析财务提供的产品财务报表来实现的。通过企业财报解读分析评价企业的状况、发现存在的问题、提高决策能力。
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