AI赋能-管理实战情景模拟舱-向上管理-高效汇报与目标对齐
黄文锋老师主讲的《AI赋能-管理实战情景模拟舱-向上管理-高效汇报与目标对齐》课程。课程背景在组织结构中，向上沟通管理是管理者不可或缺的技能。有效的向上沟通不仅能够帮助管理者赢得上司的信任，还能提升团队的整体工作效率和协作质量。然而，许多管理者在与上司的沟通中面临挑战，如难以理解上司的期望、不知如何有效表达自己的观点、以及如何处理与上司之间的潜在冲突。
工作汇报
决胜时刻——产品路演的演示逻辑与说服成效
由占力冲老师主讲的《决胜时刻——产品路演的演示逻辑与说服成效》课程。面向客户的产品路演，是一种企业级的共情能力。本课程旨在提升产品经理、技术研发团队或销售团队，在产品路演这一关键场景中进行高效演示与专业呈现的能力。课程带领大家研讨以“客户为导向”的路演策略，深入分析客户的决策心理，解析“一对多”的互动沟通和说服方法、掌握卖点提炼和价值塑造的技巧，目的就是通过专业有说服力的路演介绍，赢得客...
决胜时刻——打动客户的营销提案与专业呈现
由占力冲老师主讲的《决胜时刻——打动客户的营销提案与专业呈现》课程。面向客户的商务演讲，是一种企业级的共情能力情景1：在一次重要的提案展示会上，主讲人一字一句宣讲幻灯片上的内容，PPT上展示的是大段的文字、复杂的数据，整个过程沉闷枯燥，听众要么在看电脑，要么在低头刷手机。情景2：在向客户做产品演示时，刚开始就被客户打断，指出没有什么新东西，不是他们想要的，此次客户拜访活动无果而终。他非常...
思维导图在工作中的应用——想得清楚、说得到位、做得高效
钟滔老师课程：课程背景：工欲善其事,必先利其器如今的商业社会，大到一个严谨的项目计划需要有系统的、创新的思维；具体到与客户的沟通、与同事的汇报需要有逻辑的思维；甚至职场中每一个问题的分析与解决也都少不了突破固有限制、挖掘本质的思维！快速提升工作效能的秘密武器——思维导图思维导图由英国的“世界大脑先生”、“记忆力之父”——东尼·博赞所创造，它是一种有效的思维方式和学习方式，可以快速提升大脑的创意性、逻辑性和思考的
从逻辑到AI-结构化思维与高效工作汇报
刘起民老师课程《从逻辑到AI——结构化思维与高效工作汇报》课程可以提高结构化思维与汇报能力，让思维方式依据场景化的需要进行转化，可以帮助我们在表达核心观点的基础上，逻辑清晰，有理有据、层次分明地支撑核心观点，并且借助AI和Deepseek工具能更高效更有的放矢，用工具来快速补充思维短板，使我们在汇报场景中想清楚、说明白，让人易于理解和接受，发挥沟通影响力，达成共识。
结构化思维与工作汇报
本课程由刘乃持老师主讲，结构化思维的理论来源于前麦肯锡顾问芭芭拉·明托所著《金字塔原理-思考，写作和解决问题的逻辑》一书，其主要介绍思考和表达的逻辑思路、逻辑结构、主次顺序。结构化思维可以使头脑思考更清楚，语言表达更清晰、文字写作更条理，主题突出，结构完整。其核心课程旨在1、让学员了解逻辑思维，并掌握逻辑思维的核心工具—结构化思维 2、掌握结构化思维的五大通用知识内容，并应用到职场沟通汇报
结构化思维-汇报有力，表达清晰
董彦彩老师课程：结构化思维不仅能够帮助我们更好地理解和分析问题，还能够提高我们的决策效率和沟通效果。然而，在实际工作和学习中，很多人往往缺乏结构化思维的能力，尤其是在工作汇报方面，导致无法有效地传递自己的观点和想法。因此，提升工作汇报能力，对于每一位职场人来说都至关重要。
演讲致胜——管理者商业演讲与专业汇报技巧
由占力冲老师主讲的《演讲致胜——管理者商业演讲与专业汇报技巧》课程。演讲力就是领导力！由于管理工作或者业务的需要，企业的高级经理人和管理者需要在多人面前展开专业精彩的陈述、展示和演讲，达到沟通说服、总结汇报或者推动商务决策。本课程帮助管理者：面向上司总结汇报、方案汇报和沟通说服向客户做产品演示、方案呈现、商务沟通面向团队和公众做主题演讲和专业级汇报课程融合了老师多年的实战经验，结...
想清楚，说明白——结构性思维与表达
当今社会，职场人士必须具备两个核心能力，一个是解决问题的能力，另一个就是汇报沟通的能力。工作汇报不仅是向上级和他人展示工作成果的方式，也是展示自身能力，实现职场晋升的关键路径。做了很多工作，到汇报时却说不清道不明。●语言不精炼，辞不达意、啰嗦没重点。●工作汇报像学术报告,老板实在听不下去。●不懂得时间控制，汇报超时导致观众没耐心。●内容很好，呈现却苍白无力，观众注意力分散。彪悍的职场，我们不但要“做”得好，更要“讲”得好
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