张志和

团队成员如何向上管理

一、重新认识向上汇报工作的重要性1、几种现象带来的启发2、单位的本质3、汇报的重要作用4、准确认识向上管理A、为什么要向上管理B、向上管理的定义C、认识你的公司D、认识你的上司案例：角色错误毁前程二、向上沟通的艺术1、了解上司的风格（性格）A、领导的DISC性格类型B、不同领导的DISC特质分析C、向上管理的DISC应对策略2、认识上司的5种角色 A、上级领导B、下属的人

管理运营 2026年08月02日 0 点赞 82 浏览

员工的职业意识和职业道德

第一讲职业化心态篇▪职业心态重要性▪心态修炼与调整▪经典案例探讨与分析▪职业化必备心态第二讲改善心智模式▪什么是心智模式▪心智模式与我们▪经典案例探讨与分析▪改善心智模式第三讲职业道德修炼▪职业道德的力量▪职业道德的内涵▪职业道德的修炼▪经典案例探讨

职业素养 2026年08月13日 0 点赞 71 浏览

卓越团队的共同理念

一、成功是因为态度 1.忙--茫--盲的产生以及解决方法2.成功的定义3.目标的制定原则4.成功是因为态度--故事和实例5改变的轨迹6适应职场的4个关键词二我是我认为的我 1..优秀员工的17项素质：2.职业规划的6个关键要素3.AB理论以及应用三我是一切的根源 1突破自我的职场故事我还不是一颗珍珠；2团队内部和谐的4大要素3.增加好运的8个途径；

管理运营 2026年07月28日 0 点赞 100 浏览

破冰游戏：从工作和生活习惯辩九型----性格对于个人成就、工作绩效、团队凝聚力与人际关系的影响。----企业发展的瓶颈相当程度上源于领导者个性的瓶颈。☆ 九种不同型格的工作动机及需求满足点☆ 九种不同型格的管理模式和沟通模式☆ 九种不同型格容易在工作中出现的瓶颈与突破之道第二单元：九型人格的识别和区分九型人格的管理方式一号的管理方式：以身作则，事必躬亲。二号的管理方式：感性，人情化。三号的管理方式

职业素养 2026年08月23日 0 点赞 61 浏览

新生代管理

一、概述1、做与时俱进的管理者2、管理技能与新生代管理二、第一部分：重新认识 “新生代”1.新生代定义2.新生代心理特征分析3.具体案例分析三、第二部分：“新生代”员工管理中我们需要面对的问题1、新生代的时代特征2、人力资源管理要求和“新生代”人才特点的背离3、新生代管理的几大定律四、第三部分：“新生代”员工心智特征及心智成因分析1、管理者用心管理的“心”修炼2、管理者管理心态的五项修炼3、新

管理运营 2026年08月28日 0 点赞 42 浏览

感恩铸造一切

开篇：破冰(什么是单位？)1、职场第一定律1.1感恩的定义1.2职场四大悲哀2、为什么要做一个感恩的人？2.1感恩对于自我发展的重要性2.2感恩对于企业发展的重大意义2.3现实的感恩环境2.4感恩的五个方面2.5感恩创造个人和企业的新辉煌3、认知重要概念—推脱感恩就是推脱机会3.1感恩，成就辉煌3.2敬业=责任=担当3.3感恩胜于能力3.4获得发展机会先要证明自己是一个感恩并且有担当的

职业素养 2026年07月23日 0 点赞 95 浏览

张志和✦二十年企业管理培训师经历✦中国管理科学中心职业认证培训TTT讲师✦天津市海河工匠创业大赛讲师赛二等奖✦吉林大学天津校友会培训负责人✦天津就业服务中心创业培训师（SYB/IYB）✦天津财经大学MBA、天津港集团特聘讲师✦中海油、天药、天津经开区总工会TTT特聘讲师✦天津滨海新区、经开区总工会“四送一补”讲师【实战经验】✦张老师大学毕业后，就在顺驰（中国）集团担任高管和培训部负责人职务，有丰富

TTT 2026年07月23日 0 点赞 197 浏览

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