张志和

培训师TTT培训

第一讲 概述:培训的基础认知1、培训的意义和地位2、培训师的基础能力要求第二讲 培训师的自我修炼1、培训师的一个目的2、培训师的两种角度3、培训师的三种功能4、培训师的四项基本职责5、成功培训师的五项需求6、培训师的六大能力7、培训师的七星级修炼8、培训师的八个角色9、培训师素材的九个来源10、培训师十忌第三讲 培训的基本知识1、课前30分倒计时准备 2、标准培训结构模型

感恩铸造一切

开篇:破冰(什么是单位?)1、职场第一定律1.1感恩的定义1.2职场四大悲哀2、为什么要做一个感恩的人?2.1感恩对于自我发展的重要性2.2感恩对于企业发展的重大意义2.3现实的感恩环境2.4感恩的五个方面2.5感恩创造个人和企业的新辉煌3、认知重要概念—推脱感恩就是推脱机会3.1感恩,成就辉煌3.2敬业=责任=担当3.3感恩胜于能力3.4获得发展机会先要证明自己是一个感恩并且有担当的

打造职场阳光心态与积极价值观

一、开篇:用阳光心态迎接我们的工作二、什么是阳光心态2.1阳光心态的定义2.3阳光心态对于组织和个人的作用2.2阳光心态的几种表现2.4阳光心态与个人成长的关系2.5缺乏阳光心态的危害和表现三、如何培养阳光心态:3.1组织的力量3.3神奇的心里学图谱3.2学习的力量3.3靠近阳光的人四、培养积极的价值观4.1什么是积极4.2积极工作者的表现4.3好习惯的培养五:结尾:做有温度的人

员工的职业意识和职业道德

第一讲 职业化心态篇▪职业心态重要性▪心态修炼与调整▪经典案例探讨与分析▪职业化必备心态第二讲 改善心智模式▪什么是心智模式▪心智模式与我们▪经典案例探讨与分析▪改善心智模式第三讲 职业道德修炼▪职业道德的力量▪职业道德的内涵▪职业道德的修炼▪经典案例探讨

赢在团队执行

第一部分:开场1、改变的公式2、六个层面看执行3、执行力的定义4、执行不力的因素5、提升执行意愿的策略第二部分:执行的十二大力量1、使命的力量如何构建企业文化,企业使命、愿景、核心价值观、战略目标的确立。2、执行之力:态度(故事)3、选材育才力(游戏)4、承担责任(PK游戏)5、高标准严要求6、成果导向让员工自动自发的关键7、沟通力—执行之口如何下达执行目标和如何接受执行目标沟通的类别会议的类别例

5步做好工作汇报

开篇:认识什么是工作汇报1.汇报的定义2.为什么要做工作汇报3.工作汇报的特点一、工作汇报的辅助能力1.企业战略目标的4个组成部分2.向上管理的基础常识(互动1:学会讲述事件-2-3人)3.沟通表达的基本技巧4.复命精神和工作汇报二、工作汇报的内容和步骤1.工作汇报的组成部分2.工作汇报组成的四部分3.总结:做此次汇报的初心三、5步搞定工作汇报1理思路—5W1H的具体应用(互动2:学会陈述-事件+

九型人格与自我成长

破冰游戏:从工作和生活习惯辩九型----性格对于个人成就、工作绩效、团队凝聚力与人际关系的影响。----企业发展的瓶颈相当程度上源于领导者个性的瓶颈。☆ 九种不同型格的工作动机及需求满足点☆ 九种不同型格的管理模式和沟通模式☆ 九种不同型格容易在工作中出现的瓶颈与突破之道第二单元:九型人格的识别和区分九型人格的管理方式一号的管理方式:以身作则,事必躬亲。二号的管理方式:感性,人情化。三号的管理方式

如何分配工作

开篇思考:究竟是谁的失误1.为什么下属会做的不到位?2.主管在任务分配过程中起到了什么作用3.如果你是主管(店长),你该怎么做?一 、如何分配工作给下属谋篇12.尽可能单一的工作内容13.确定的接受者14.具体的完成期限15.完成工作所需要的的支持16.具体工作要点17.明细管理者需要的的结果18.预估可能出现的问题19.给与能够提供的支持20.要求下属订制工作计划21.明确完成的时间结点和品质

优秀员工的角色转变

第一部分:认识自己1.1了解自己职业生涯的阶段1.2自我成长中的几个价值1.3什么是职业化1.4优秀工作者的素质模型1.5认识单位的本质和在我们发展的因素第二部分:做好四个角色转变让工作更加优秀2.1从“家庭人”到“社会人”的转变2.2从“知识人”到“能力人”的转变2.3从“个体人”到“单位人”的转变2.4从“自然人”到“职业人”的转变第三部分:优秀工作者如何思考3.1人生效能公式3.2十二个关于

张志和

张志和✦二十年企业管理培训师经历✦中国管理科学中心职业认证培训TTT讲师✦天津市海河工匠创业大赛讲师赛二等奖✦吉林大学天津校友会培训负责人✦天津就业服务中心创业培训师(SYB/IYB)✦天津财经大学MBA、天津港集团特聘讲师✦中海油、天药、天津经开区总工会TTT特聘讲师✦天津滨海新区、经开区总工会“四送一补”讲师【实战经验】✦张老师大学毕业后,就在顺驰(中国)集团担任高管和培训部负责人职务,有丰富
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