张志和

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团队成员如何向上管理

一、重新认识向上汇报工作的重要性1、几种现象带来的启发2、单位的本质3、汇报的重要作用4、准确认识向上管理A、为什么要向上管理B、向上管理的定义C、认识你的公司D、认识你的上司案例：角色错误毁前程二、向上沟通的艺术1、了解上司的风格（性格）A、领导的DISC性格类型B、不同领导的DISC特质分析C、向上管理的DISC应对策略2、认识上司的5种角色 A、上级领导B、下属的人

管理运营 2026年08月02日 0 点赞 222 浏览

打造职场阳光心态与积极价值观

一、开篇：用阳光心态迎接我们的工作二、什么是阳光心态2.1阳光心态的定义2.3阳光心态对于组织和个人的作用2.2阳光心态的几种表现2.4阳光心态与个人成长的关系2.5缺乏阳光心态的危害和表现三、如何培养阳光心态：3.1组织的力量3.3神奇的心里学图谱3.2学习的力量3.3靠近阳光的人四、培养积极的价值观4.1什么是积极4.2积极工作者的表现4.3好习惯的培养五：结尾：做有温度的人

职业素养 2026年07月26日 0 点赞 212 浏览

魔王关训练—找到决心和方法的心灵洗礼

团队学习▪团队公约▪相见欢▪共同语言卓越团队的共同理念（1）1、成功是因为态度；2、我是我认为的我；3、我是一切的根源；4、不是不可能，只是暂时还没有找到方法；5、山不过来，我就过去；卓越团队的共同理念（2）6、决每天进步一点点；7、心决定成功；8、天助自助者；9、太棒了卓越团队共同理念（3）个人潜能训练-勇闯魔王关 让员工对工作全力以赴，而不是尽力

职业素养 2026年08月08日 0 点赞 210 浏览

做学习型工作者

前言：1、认识学习的力量：（1）关于学习的13种认知 （2）成功者是如何想的（3）成功者是如何做的2、互动游戏—学习的最终本质是共赢 一、自我学习的困境1、阻碍我们改变（学习）的6个因素2、脑袋决定座位还是座位决定脑袋3、学习的5大价值自我管理、领导力、与时俱进、促进组织发展、缩短差距二、学习的四大境界1、强识博记2、举一反三3、无师自通4、融会贯通三、管理

职业素养 2026年08月28日 0 点赞 209 浏览

5步做好工作汇报

开篇：认识什么是工作汇报1.汇报的定义2.为什么要做工作汇报3.工作汇报的特点一、工作汇报的辅助能力1.企业战略目标的4个组成部分2.向上管理的基础常识（互动1：学会讲述事件-2-3人）3.沟通表达的基本技巧4.复命精神和工作汇报二、工作汇报的内容和步骤1.工作汇报的组成部分2.工作汇报组成的四部分3.总结：做此次汇报的初心三、5步搞定工作汇报1理思路—5W1H的具体应用（互动2：学会陈述-事件+

职业素养 2026年09月04日 0 点赞 195 浏览

培训师TTT培训

第一讲 概述：培训的基础认知1、培训的意义和地位2、培训师的基础能力要求第二讲 培训师的自我修炼1、培训师的一个目的2、培训师的两种角度3、培训师的三种功能4、培训师的四项基本职责5、成功培训师的五项需求6、培训师的六大能力7、培训师的七星级修炼8、培训师的八个角色9、培训师素材的九个来源10、培训师十忌第三讲 培训的基本知识1、课前30分倒计时准备 2、标准培训结构模型

人力资源 2026年09月14日 0 点赞 189 浏览

如何分配工作

开篇思考：究竟是谁的失误1.为什么下属会做的不到位？2.主管在任务分配过程中起到了什么作用3.如果你是主管（店长），你该怎么做？一 、如何分配工作给下属谋篇12.尽可能单一的工作内容13.确定的接受者14.具体的完成期限15.完成工作所需要的的支持16.具体工作要点17.明细管理者需要的的结果18.预估可能出现的问题19.给与能够提供的支持20.要求下属订制工作计划21.明确完成的时间结点和品质

管理运营 2026年08月17日 0 点赞 176 浏览

赢在团队执行

第一部分：开场1、改变的公式2、六个层面看执行3、执行力的定义4、执行不力的因素5、提升执行意愿的策略第二部分：执行的十二大力量1、使命的力量如何构建企业文化，企业使命、愿景、核心价值观、战略目标的确立。2、执行之力：态度（故事）3、选材育才力（游戏）4、承担责任（PK游戏）5、高标准严要求6、成果导向让员工自动自发的关键7、沟通力—执行之口如何下达执行目标和如何接受执行目标沟通的类别会议的类别例

管理运营 2026年08月30日 0 点赞 172 浏览

新生代管理

一 、概述1、做与时俱进的管理者2、管理技能与新生代管理二、第一部分：重新认识 “新生代”1.新生代定义2.新生代心理特征分析3.具体案例分析三、第二部分：“新生代”员工管理中我们需要面对的问题1、新生代的时代特征2、人力资源管理要求和“新生代”人才特点的背离3、新生代管理的几大定律四 、第三部分：“新生代”员工心智特征及心智成因分析1、管理者用心管理的“心”修炼2、管理者管理心态的五项修炼3、新

管理运营 2026年08月28日 0 点赞 155 浏览