《民法典》背景下的施工合同常识及纠纷处理法规实务
（一）建设工程施工合同相关常识1.施工合同的性质、范围及其他2.中标通知书发出、合同谈判及签约3.建设工程施工合同的内容4.《民法典》背景下的施工合同无效情形及后果5.《民法典》背景下的建设工程施工合同履行与变更（二）新司法解释一与两个旧司法解释的对比分析1.工程价款结算原则2.签订合同与招标投标文件不一致时工程价款的结算3.多份合同都无效如何结算4.如何用好优先受偿权5.实
张斌伟
工程总承包政策要点解析及案例分享
（一）工程总承包制度设计及要点1.与工程总承包相关的顶层设计2.工程总承包的概念及优缺点3.工程总承包的几种主要模式4.F+EPC 模式的合规性分析（1）什么是“F+EPC”（2）基础设施和公共服务项目运用“F+EPC”模式分析（二）工程总承包项目招投标实务1.工程总承包项目的发包阶段和发包方式2.工程总承包项目必须招标发包的认定3.依法必招的项目不得规避招标虚假招标4.工程
综合评标法规与操作实务案例解析
（一）专家应知的法律基础及行为规范1.评标专家的入库要求2.评标专家的“当为”与“不可为”（1）专家“必须为”的工作有哪些（2）专家哪些行为不能有（3）评标专家常见的 14 个问题3.评标专家违规及可能的处罚（1）评标专家的刑事责任（2）评标专家违规遭受处罚的案例（二）评标的要点及实务案例解析1. 评标委员会组建及权责（1）特殊项目的专家来源（2）评标专家的回避情形（3）
电子化招投标法规与实务
（一）法规：电子化招投标法规基础与机理1.电子化招投标法规基础2.电子招投标系统的主要内容3.电子化招投标机理：一系统三平台4.电子招投标系统与公共资源交易平台的区别与联系5.公共资源交易平台的可为与不可为6.公共资源交易平台运营机构的可为与不可为（二）实务：电子化招投标常见问题与案例1.电子招标文件编制要点2.电子招投标系统运营机构限制或者排斥潜在投标人的情形3.招标人限制或
工程项目竞标策略与实战技巧
（一）标前：找线索紧跟进，分析项目性质1.寻标：哪些渠道找项目信息2.选择项目的分析纬度3.跟标：客情关系的开拓维护4.如何找准关键岗位关键人训战：情景剧演练，从交往、交情到交心5.控标：视项目选择实施路径6.依法必须进行招标的项目有哪些技巧7.非依法必须进行招标的项目如何做出利己选择（二）标中：编好相关文件，排除风险隐患1.协助甲方明确需求，编好招标文件2.怎样设置利己的评
招投标最新政策暨行业热点操作实务解析
（一）招投标重要改革方向解析1.优化制度设计，推进机制创新2.提升标招投标政策效能3.推进数字化智能化转型升级4.加强协同高效监管（二）保障招标人自主权，强化其主体责任1.新政策关于国企招标采购的要求2.保障招标人自主权的制度安排3.强化招标人主体责任的具体要求要点：建设工程合同的应知应会（三）健全代理机构服务机制，规范其行为1.新政策关于代理机构的要求2.代理机构选择及执
国企采购提质、提效、降本要点及串标问题应对
（一）综述：国企采购法律制度适用（二）“影响质量”的原因及应对之策1.原因之一：采购需求不明确（案例导入）★对策：加强采购需求管理（1）国企采购人如何获得明确的采购需求（2）什么是采购需求，明确需求应注意什么（3）商务、技术要求设置的负面清单（4）功能质量指标设置为加分条件的注意事项2.原因之二：履约验收走过场（案例导入）★对策：加强验收管理3.原因之三：中标人转包或违法分包（案例导入）（1）什么
企业采购、供应链暨供应商谈判实务
（一）企业采购的机理与痛点1.企业采购的特征与基本要求2.企业采购痛点之逢采购必招标3.企业采购痛点之内控机制不健全4.企业采购痛点之低价、高价并存（1）盲目片面追求低价（2）采购价格明显高于市场成交均价（二）企业采购应当聚焦供应链1.供应链的基本逻辑2.大采购时代，应当聚焦供应链3.供应链的核心是管好供应商4.寻源阶段：如何选择供应商5.供应阶段：如何评价供应商6.供应商不良行为管理（1）某央企
国企评标法规与实务案例解析
（一）国企采购法律适用与评标突出问题1.国企采购法律制度适用2.当前国企评标的突出问题（二）评标委员会的组建、权责、任务1.评标委员会的组建及其权责2.规范招标人代表条件和行为3.评标委员会的主要任务是“六个判定”（1）判定招标文件内容是否违反国家有关强制性规定（非义务）（2）判定投标人的响应程度（合格性评审）（3）判定投标报价是否低于成本（必须经过澄清程序）（4）判定是否需要投标人澄清
国有建筑企业设备物资采购法规与实务
（一）国有建企设备物资采购法律制度适用1.国有建企设备物资采购是否为依法必招2.两部委《关于规范中央企业采购管理工作的指导意见》（国资发改革规〔2024〕53号）落地要点3.《电子采购交易规范非招标方式》（GB/T43711-2024）明确的国企非招标采购的五个步骤与要点4.国有建企设备物资采购非招标方式应用（1）询比采购的适用条件及流程要点（2）竞价采购的特点及流程要点（价格评审的主要关注点）（
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