授课老师: 张斌伟
常驻地: 北京

(一)专家应知的法律基础及行为规范

1.评标专家的入库要求
2.评标专家的“当为”与“不可为”
(1)专家“必须为”的工作有哪些
(2)专家哪些行为不能有
(3)评标专家常见的 14 个问题
3.评标专家违规及可能的处罚
(1)评标专家的刑事责任
(2)评标专家违规遭受处罚的案例

(二)评标的要点及实务案例解析

1. 评标委员会组建及权责
(1)特殊项目的专家来源
(2)评标专家的回避情形
(3)评标组织工作负面清单
2. 评标的重点是做好“七个判定”
(1)判定招标文件内容是否违反国家有关强制性规定
(2)判定投标人的响应程度(合格性评审)
(3)判定招标文件约定事项的重大偏差和细微偏差
(4)判定是否需要投标人澄清,澄清内容是否有效
(5)判定投标报价是否低于成本
(6)判定投标人的违法行为(主要是串通投标)
(7)判定开标后,经过初审少于 3 家是否继续评标
3. 评标的其他要点、问题与案例
(1)问题一:专家不认真履职,草率马虎引发争议
(2)问题二:专家对法律法规理解不透导致偏差
(3)问题三:“任性”使用否决权
(4)问题四:现场另行制定标准进行评标
(5)案例:一个案例出现与评标相关的七个问题
(6)案例:评标竟然不审查实质性内容 ?
(7)案例:评标不能讲“人情”,严格按规定进行

授课老师

张斌伟 中国物流与采购联合会采购与供应链专家委员会委员

常驻地:北京
邀请老师授课:13439064501 陈助理

主讲课程:《招投标最新政策暨行业热点操作实务解析》《招标项目全流程实务操作案例解析》《工程项目竞标策略与实战技巧》《电子化招投标法规与实务》《综合评标法规与操作实务案例解析》《工程总承包政策要点解析及案例分享》《民法典》背景下的施工合同常识及纠纷处理法规实务《国企招标、非招标法规与操作实务案例解析》《国企采购合规管理既九大风险管控》《国企招标采购 10 项审计巡视重点与应对》《国有建筑企业设备物资采购法规与实务》《国企评标法规与实务案例解析》《企业采购、供应链 供应商谈判实务》《国企采购提质、提效、降本要点及串标问题应对》《政府采购专业课程》

张斌伟老师的课程大纲

微信小程序

微信扫一扫体验

扫一扫加微信

返回
顶部