（一）法理篇——国企采购法律适用与要点痛点
1.国企采购法律适用及基本原则
2.要点：依法必须招标的项目勿规避招标
（1）国企哪些项目必须招标
（2）什么情形下可以不招标
（3）常见的规避招标情形
3.痛点①：重中间轻两头，需求管理缺失，验收走过场
4.痛点②：内控机制不健全，可能存在“跑冒滴漏”
（二）招标篇——全流程操作实务案例解析
1.新政策关于国企招标的新要求
（1）国办发〔2024〕21 号文的新要求
（2）《招标投标领域公平竞争审查规则》新规定
2.国企招标项目全流程案例解析
（1）选择代理机构要注意的问题
（2）编制招标文件时怎样合法合规地设置资格条件、技术要求
（3）招标文件中的加分条件及其权重怎样设置才合理
（4）投标文件接收中的注意事项及拒绝接收、否决投标的情形
（5）评标标准与方法的选择，评标（审）组织技巧及注意问题
（6）确定中标、成交结果，中标、成交通知书发放及注意事项
（7）招标采购合同签订、注意事项及案例分析
（三）非招标篇——采购方式设计与实务要点
1.两部委《关于规范中央企业采购管理工作的指导意见》（国资发改
革规〔2024〕53 号）落地要点
2.《电子采购交易规范 非招标方式》（GB/T 43711-2024）明确的国
企非招标采购的五个步骤与要点
3.国企非依法必招项目采购方式设计与适用
（1）自愿招标须满足四个条件，勿“逢采购必招标”
（2）询比采购的适用条件及流程要点
（3）竞价采购的特点及流程要点（价格评审的主要关注点）
（4）谈判采购的五种适用条件及流程要点（四个实务问题探讨）
（5）直接采购的八种适用情形分析
4.国企五种采购组织形式及匹配的采购方式
5.国企非招标采购实务要点
（包括选择代理机构、明确需求、签订合同并做好验收等，同招标）
授课老师
张斌伟 中国物流与采购联合会采购与供应链专家委员会委员
常驻地：北京
邀请老师授课：13439064501 陈助理
