张高睿

教练式员工辅导与激励

张高睿老师《教练式员工辅导与激励》课程针对新生代员工管理难题,融合传统管理者顾问角色与现代管理教练角色,提供科学有序的教练式辅导模式、步骤、方法与技巧。课程涵盖教练式辅导内涵、教练原则与策略、四项核心技能、教练对话基本模型及应用案例,帮助管理者读懂新生代员工内心,有效辅导与激励,降低流失率,打造精英团队。

九型人格-破解性格密码

张高睿老师《九型人格-破解性格密码》课程深入解析九型人格(Enneagram)性格分析工具,揭示人们内在最深层的价值观和注意力焦点。课程帮助学员知己知彼,接纳自身短处、发挥长处,理解不同性格类型的交往方式,建立真挚和谐的合作伙伴关系。九型人格已被通用汽车、惠普、可口可乐、诺基亚等全球知名企业广泛应用于组织发展和人才甄选。

工作汇报与呈现技巧

张高睿老师《工作汇报与呈现技巧》课程帮助职场人士掌握向上汇报的核心技巧,赢得职场晋升。课程针对做了工作领导看不见、业绩相当却未获晋升等痛点,系统训练汇报演讲基本功、克服紧张感、逻辑表达增加说服力、现场异议处理、汇报PPT设计方法等,帮助学员搭建科学的工作汇报体系结构,恰到好处地展示工作成果。

张高睿

张高睿·讲师 领导力培训实战型讲师九型人格与企业教练体验式培训与演讲教练NLP专业执行师国际教练联盟 专业教练职业指南频道 特聘讲师清华总裁班教练技术 特聘讲师北大总裁班教练技术 特聘讲师资历介绍 张高睿老师始终专注于领导力及团队打造领域的研究,16年培训生涯曾服务过1000多家企业,其中包括中国移动、中国电信、国家电网、华润集团、京东集团、伊利集团、

责任胜于能力

张高睿老师《责任胜于能力》课程帮助企业和员工建立责任感与责任文化。课程针对任务不能按时完成、产品不合格、安全事故频发等责任心缺失问题,深度分析责任与机会的关系,让员工意识到承担即是获取更多机会。通过心智改变、知行合一,将要做我变为我要做,由被动变主动,唤起每个员工的工作热情和团队精神,实现企业既定目标。

管培生导师带教辅导技巧提升训练

张高睿老师《管培生导师带教辅导技巧提升训练》课程专为企业培养合格管培生导师设计,帮助导师与徒弟建立伙伴关系、融洽工作关系。课程涵盖带教导师角色定位与核心能力、基本技巧实践、带教操作流程与关键、教练式带教技巧等模块,通过经验传授让新员工快速融入团队、适应岗位,运用教练式辅导激发工作热情,提升员工绩效和归属感。

企业导师能力提升

张高睿老师《企业导师能力提升》课程专为企业导师团队建设设计,融合导师角色定位与现代管理教练角色,提供科学有序的辅导模式、步骤、方法与技巧。课程涵盖导师角色定位、因人而异的辅导策略、教练型导师四大核心辅导技能、常用辅导模式及实用工具应用,帮助导师挖掘员工潜能、提升团队执行力,世界500强近七成企业已建立导师制度。

高绩效团队管理

张高睿老师《高绩效团队管理》课程深入剖析团队管理难点,挖掘团队表现不佳的深层次原因,找到系统解决方案。课程针对员工不情愿抵触、心态不积极等常见问题,揭示管理者管理方式直接决定员工和团队表现的核心规律,导入高绩效团队管理模式,推动团队管理升级,帮助管理者提升管理技巧,使员工创造性工作、主动超越目标。

心怀感恩与高效工作

张高睿老师《心怀感恩与高效工作》课程从打造感恩阳光心态、自我正向激励、快乐高效工作入手,秉承幸福心理学理念,帮助员工克服浮躁心态、建立积极阳光心态。课程针对员工效率低下、士气低落、消极抱怨等问题,通过感恩文化引导,让员工主动工作、开心生活,提升团队凝聚力和战斗力,缔造良好工作氛围,提高企业经营绩效。

TTT培训师打造系统

张高睿老师《TTT培训师打造系统》课程为企业培养内部培训师队伍,涵盖教育理论、呈现技巧、课程设计、控场能力等核心模块。通过讲授法、视频赏析、小组辩论、角色模拟、情景演练等多种教学方法,帮助学员掌握培训基本规律、教学方法、专业演讲技巧和课程开发流程,实现从课程开发到课堂呈现再到课后跟进的全流程操作能力。
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