战略规划

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战略定力规划远行-基于可落地实施的战略规划与实施管理

课程背景：什么是战略？如何才能做出正确的战略选择？如何做出科学有效的战略决策？如何才能有效的实施战略？战略管理企业或组织在一定时期的全局的、长远的发展方向、目标、任务和政策，以及资源调配做出的决策和管理艺术。战略决策与战略实施是高层领导者的核心职责和重要能力，能否做出正确的战略决策关系到组织运行方向和目标。优秀的领导者必须掌握正确的战略管理方法，通过有效的决策过程，形成有效的决策方案，为组织发展确

战略管理 2025年12月17日 0 点赞 475 浏览

战略规划、定位、落地、升级的四维修炼

张启民老师主讲的《战略规划、定位、落地、升级的四维修炼》课程。课程背景企业经营正面临着一个“新时代”: 新的全球化竞争环境复杂多变，新的商业模式层出不穷，新的大数据和AI技术正在颠覆着很多传统行业…… 很多企业要么处于产业转型期，要么处于战略转折，陷增长困局和战略迷惘之中。而有些企业洞察趋势，把握态势，通过新一轮的战略创新，后来者居上。新时代是新机遇，要有新使命、新作为。

管理运营 2026年09月05日 0 点赞 47 浏览

DSTE华为战略规划到执行

张滨老师《DSTE华为战略规划到执行》课程大纲。课程目标： 理解战略规划、经营计划的实质，将企业有限的自身资源/能力和复杂多变的外部环境相匹配，确定企业战略目标； 掌握从公司级战略到一二级部门乃至关键岗位的自上而下分解和自下而上的沟通理解方法论； 掌握战略解码的通用流程、工具、方法及模板

战略管理 2026年07月14日 0 点赞 126 浏览

商业画布—业务策略与规划工作坊

主讲：步婷老师【课程背景】面对市场环境的深刻变化与未来发展的不确定性，领先企业已不再满足于日常运营的优化，而是致力于构建面向未来的、系统性的战略思考能力。对于业务多元化、组织架构复杂的大型集团而言，如何统一战略语言，打破部门壁垒，凝聚高层共识，并系统性探索新的增长机遇，已成为关乎长远发展的核心议题。本课程引入国际广为应用的“商业画布”等现代化战略架构工具，它能帮助创业者与企业管理者在最短时间

战略管理 2026年04月23日 0 点赞 363 浏览

“十五.五”战略规划前瞻暨建筑业相关产业发展与转型方向

主讲：陈韬老师【课程背景】 1.国家战略导向与政策驱动：①“十五·五”规划作为国家中长期发展的重要指导性文件，将为各行业包括建筑业指明新的发展方向和战略重点。② 国家在基础设施建设、绿色发展、科技创新等方面的政策不断出台，建筑业作为国民经济的支柱产业，必须紧跟国家战略步伐，把握政策机遇，实现可持续发展。2.行业发展变革需求：① 随着科技的飞速发展，建筑业正面临着数字化、智能化、绿色化的

宏观政策 2025年11月15日 0 点赞 1041 浏览

BLM战略规划与战略解码

课程收益：1、了解战略的内涵与本质2、深刻理解战略管理常用的分析工具3、 了解基于BLM的战略制定步骤4、 了解基于BEM模型的战略解码技巧5、掌握“化战略为目标”的落地操作课程说明：战略大师明茨伯格先生说：“在一片未知的水域，谁给船只设定规划好的线路，会让船只撞上冰山的可能性达到最高。”那又如何在未知的水域，制定好战略并嗅到钱的味道呢？对于企业家而

战略管理 2025年09月07日 0 点赞 1310 浏览

刘章庆

刘章庆博士>华菖启慧智能科技有限公司创始人>华为年度战略规划金奖获得者>华为公司BLM 变革项目公司级引导员>原华为公司MTN 系统部（华为前五的海外系统部）副部长>原华为印尼服务公司COO（华为公司全球最大交付项目）> 港中旅（深圳）投资发展有限公司（股票代码&nb

华为 2025年05月21日 0 点赞 1468 浏览

轻战略工作坊

举重若轻，决胜未来的战略新范式VUCA时代的敏捷决策前言在不确定、不可控、难以预测的新时代，每个企业急需升级自身的战略思维，进化创新基因，获得一套“更轻、更简、更快”的战略思维、方法和工具，也就是新的战略范式。比竞争者“更轻、更简、更快”地拥有自洽的战略范式，将让企业洞察变化，运筹帷幄，让战略有思路有流程，成为卓越的引领者，在正确的战略突破点上持续成长。但是，下面这些问题又常常让企业领导团队困扰：

战略管理 2025年02月02日 0 点赞 1136 浏览

基于BLM模型的企业战略规划顶层设计实战第一课

每次跟企业家交流，都会探讨一个问题：做企业到底是要做一家赚钱的企业还是要做一家值钱的企业？关于这个问题，每个企业家都会给出自己的答案以及选择的理由。事实上，不论是选择赚钱还是选择值钱，在当前的市场竞争环境下，都必须依赖“业绩增长”，因为对于一家企业而言，“不增长”就几乎等于走向“死亡”。业绩增长问题可谓我们中国企业家的第一大魔咒！在“遍地是机遇”的改革开放前30年，确实有很多没战略的企

战略管理 2024年11月26日 0 点赞 1210 浏览

华为战略规划与落地执行

上下统一的战略思想与统一的方法论、流程、工具；›真正意义上洞察清楚组织未来的方向与机会；›基于机会制定能抓住机会的商业模式；›战略规划落实到年度业务机会的制定方法；›锁定各部门关键任务与关键考核；›战略执行管理体系。

战略管理 2024年09月22日 0 点赞 1150 浏览