战略规划

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丝绸之路—商战经营模拟（1天）

于洋老师的《丝绸之路—商战经营模拟（1天）》课程，在旅途中，学员们可以通过与市场及其他各商队丝绸、茶叶、葡萄、珊瑚、香料等的交易，体会商业中内部战略规划、经营策略、成本管理、利润管理、团队协作等，以及外部与竞争对手、供应商之间谈判与博弈的重要性。

管理运营 2026年10月03日 0 点赞 106 浏览

企业战略规划

王吉鹏老师的《企业战略规划》课程，聚焦集团战略与国企改革，涵盖企业战略规划与公司治理、集团管控体系建设、并购重组与管理整合、产融结合、企业文化与商业模式创新、战略性新兴产业发展与转型升级等核心内容，系统提升企业中高层战略决策与集团化运营管理能力。

战略管理 2026年09月15日 0 点赞 141 浏览

曹波

曹波老师 企业战略与投融资管理实战专家——专业背景：17年+企业经营管理实战经验——曾任：赣州嘉福投资控股集团有限公司丨集团总裁曾任：安徽文德投资控股有限公司丨总裁曾任：上坤置业丨集团助理总裁、上市工作组组长曾任：祥生地产丨集团运营总经理——实战深耕：以“战略+资本”双核驱动，助力多家集团实现资产盘活与转型升级。——01-主导多家集团战略落地，赋能企业百亿级规模跨越式增长：曾为祥生集团

企业投融资 2026年07月25日 0 点赞 539 浏览

基于复盘和规划为结果导向的战略制定与执行

课程背景：针对家具行业，小批量多批次的市场竞争环境中，如何确认公司特有的战略核心竞争力。在泛家具行业的背景下，做好足够的公司战略复盘和规划的重要性与技能技巧就显得尤为重要。因此，基于复盘与规划为结果导向，为企业组织提质增效，带来新的市场活力与业绩倍增的保障才是BLM的核心与关注所在。既要想的好，总结的好，还要做的好。从想到执行的通道打开。课程收益：复盘与规划为结果导向，掌握战略解码的相关内容，刺激

战略管理 2026年08月06日 0 点赞 230 浏览

吴丹

吴丹原华为战略规划部专家、展讯通信高管ICF国际教练4D团队领导力教练任正非的教练式管理思想作者华东理工大学商学院MBA导师华中科技大学电信专业研究生工作经验曾在世界500强企业华为、联想以及展讯（ NASDAQ上市）等公司从事十余年的企业高级管理工作。涵盖研发部、技术支持、项目部、产品与解决方案规划部、市场营销等各大职能部门

华为 2026年01月14日 0 点赞 1321 浏览

辛怀军

辛怀军战略规划及落地执行教练✦西北大学工商管理硕士（统）✦北大纵横咨询集团合伙人✦4P管理体系创建者、管理研究院创始人✦近30多年管理咨询及企业实战经验✦多家企业管理顾问【实战经验】●近30年企业及咨询实战经验。1997年参加工作，从普通员工到民营企业副总。自2004年从事管理咨询近20年，为上百家企业提供共包括战略规划、组织流程优化、人力资源体系建设深度咨询服务经验。●丰富教育培训实

战略规划 2025年09月21日 0 点赞 1091 浏览

战略规划落地方法论

【培训方式】讲解+全景案例展示+管理工具现场使用+现场演练+顾问式点评1、实战解读理论，操作巩固知识，创新创造价值2、纵览商界风云，细说败局胜案，走到案例背后3、现场多维互动，学员倾情参与，团队智慧共生【培训大纲】第一部分：解读战略新视角1、战略的三大命题2、制定战略的两大原则3、……第二部分:战略管理的关键问题1、 影响公司战略的因素2、 公司的战略包含哪些内容3、 战略管理的着眼点4、 战略制

战略管理 2025年07月22日 0 点赞 886 浏览

国企混改与战略规划--市值管理下的战略规划

【课程背景】伴随着中国经济发展的减速，国内中小企业在市场竞争的环境下，面临人力成本、环境成本、融资成本的增加，众多企业面临生死存亡的境地。企业如何转型？如何留住核心员工?如何建立自己的竞争优势？成为企业生存、发展的痛点。通过企业内外资源的研究及资源的匹配，有效运用战略工具对企业未来发展进行规划，实现企业内部协同和外部协同，从而实现企业战略目标。本课程通过案例复盘将大量的案例中的构思、设计、运用的过

战略管理 2025年03月19日 0 点赞 1231 浏览