战略解码
从战略解码到关键人才匹配
【课程背景】▪ 将战略管理过程与结果、管人与理事的辩证统一，打通战略与人力资源的关系▪ 不是原则、理念的传递，而是运用结构化工具方法对现实目标进行分解▪ 不是通过高压和恐惧推动战略落地，而是激发内驱力让员工自我控制推动战略目标达成【课程收益】▪ 聚焦：找准组织最有价值的战略目标，推动团队目标共识▪ 协同：围绕公司牵引目标和必须打赢的仗确保一级部门之间“力出一孔”▪ 共识：将部门目标有效分解为团队成
AI时代的战略解码与绩效落地
【课程背景】在数字化与全球化双重浪潮的冲击下，企业战略管理正面临“知行断层”的严峻考验。当VUCA（易变、不确定、复杂、模糊）成为商业常态，传统战略管理工具逐渐暴露出“战略在天上飞、执行在地上爬”的困境——据麦肯锡研究显示，仅32%的企业能有效将战略转化为员工行动，而高达70%的战略失败源于解码与落地的脱节。AI与大数据技术的爆发式发展，为战略管理领域点燃了革命性火炬。它们不仅重塑了战略制定的逻辑
看战略解码（BEM）如何保障战略规划落地执行—对标华为，建立科学的目标管理体系
【课程背景】战略管理解决的核心问题是“凭什么你会赢”，做企业管理，我们需要不停的反问自己，我们在哪些领域提供什么产品或者服务去竞争，我们的产品和服务的核心竞争力是什么，我们如何把我们的核心竞争力转换为盈利模式，并持续的盈利，为了持续的发展，我们应该选择什么样的组织形态，配置什么样的人才，形成什么样的领导力，以及怎么配置企业文化的管理。但是不能落地的战略是无效的，公司的战略规划需落实在年度业务计划和
