执行力

蔡知益

蔡知益(元恒)老师精益未来管理咨询(北京)有限责任公司总经理 弘典文化(北京)有限责任公司总经理北京企业管理咨询协会副会长中华环保联合会ESG专委会委员北大博雅智库特聘精益化管理专家北大高智产业园智库委员会咨询专家委员承德企业家联合会专家团顾问今日头条优质财经领域创作者门头沟区企业创新发展商会高级顾问京宛创新商学院高级讲师新财金专家特邀讲师师董建康特邀管理专家战略绩效管理、精益服务与精益管理、绿色

以终为始-基于战略落地的系统性执行力

课程背景:“执行力”一词早在2000年时就已经写入了总理的政府工作报告,但20年过去了,我们依然面临执行力难和执行力弱的困惑:为什么看似雄心勃勃的计划总是一败涂地?----执行力不足!为什么好的决策总是一而再、再而三地付之东流?----执行力不强!为什么企业刚刚做好、做大,贯彻出现问题?----执行力流失!为什么付出比计划多了10倍,结果却不到计划收益的1/10?----执行力黑洞!为什么企业陷入

《工作的执行与闭环管理》

李运涛老师课程:1、总会有一些计划的工作,在半途中突然地夭折、不了了之;2、解决了还存在,一个问题总是重复地出现在您的日常之中;3、对承接的工作信心满满,但总是不能呈现让人满意的结果;1、提升员工的职业素养、建立工作的闭环理念、价值的呈现意识;2、掌握让工作成功落地的工作方法,更好的掌控工作、呈现价值;公司各层级的员工(包括新入职员工)1天(6小时/天)前言:工作的困局与闭环思维工作的闭环思维1、工作的闭环思维1

核心优势-九段执行力

课程背景:执行力弱的个人,不会得到任何领导的重用,他在职场上一定走不高!执行力弱的企业,再好的战略、制度、方案、计划都是空谈!可以说,执行力决定了个人和企业的成败!事实上,个人及企业执行力弱是十分普遍的现象!因此,如果你和你的团队具备很强执行力,你就与众不同,有了核心优势,你就能在严酷的竞争中脱颖而出! 那么,如何提升自己的执行力?如何培养部属的执行力?如何打造执行型团队?本课程将提供非常有效的理

赢在执行力

祝勇老师课程:1、明晰现代企业执行力要求,强化执行意识。2、掌握提升团队执行力的四个纬度和相关工具,成为高效能员工。1、实用:强调方法论而不是理论化,每个模块的内容都与管理实践紧密关联;2、有趣:案例、视频、角色扮演等丰富的教学手段,调动学员参与的积极性;3、实效:强调现场演练,在行动中感悟有效管理,强化课后的实际操作指导;4、理念:修其心、诚其意、开其智、长其技、壮其行。

钢铁团队执行力

在今天的商业环境中,想要取得成功,企业必须拥有具备一流执行力的团队。企业发展40%靠企业策划,60%靠企业各层管理者的执行力。缺乏执行力是许多企业的通病,执行力不强常常是企业管理中无形的“软肋”。企业的核心竞争力,就在于执行力,没有执行力,一切都是空谈。(联想集团CEO 杨元庆);本课程旨在全方位打造团队的执行力,从而提升团队的战斗力!

团队执行力

徐瑾璟老师课程:团队执行力任何优秀战略、创意,都需要卓越的“执行”能力才能实现。面对同样的机遇,只有执行力强的团队会胜出!那么如何打造“团队执行力”?本课程从意识与方法两个层面入手,帮助学员理解团队执行力的内涵,并学会实用的执行力提升方法。

王若文

王若文老师企业文化管理实战专家北京大学概率统计与经济学学士学位毕业精通英语、日语、德语6年大学职教生涯,20年企业管理及人力资源高管从业经历曾任:深圳中兴通讯企管部经理兼总裁秘书曾任:三一重工通讯(上市公司)行政副总裁深圳首届杰出人才之“十大金领”2004年深圳百名“特区之子”光荣称号2010年华南地区“最受企业家喜爱的中式人本领导力专家”称号多所大学客座教授:北京大学

阳光心态与职业化

张朝法老师的《阳光心态与职业化》课程,新员工面临着从学生到职业人的角色转变,需要有一个积极的职业化心态及工作技能,以适应职业人的角色需要。

高效团队凝聚力与执行力塑造

【课程目的及收益】1、熟悉团队凝集力的方法。2、把握科学的执行原理,寻找高效执行力的规律。3、学会构建执行力体系,提高企业的执行效率。【课程特色】1、实战性--实战的课程内容,便于在实际工作中应用。2、参与性--以示范指导、模拟训练、案例分析为主要授课方式,提高学员的参与能力,保证授课效果。【课程对象】企业全员【课程时长】1天【课程内容】第一部分 高效团队凝聚力的塑造
🤖 AI智能客服 ✕
你好!我是AI智能客服 👋
有什么可以帮你的吗?