赢在执行-八步铸就团队卓越执行力 本课程由具备20年以上实战管理经验的陈洪浪老师亲授,他曾为阿里巴巴等知名企业提供培训服务,并著有《如何鉴别管理真才》。陈老师结合自身丰富的高管经历与对执行力的深度研究,开发出本套系统化、可落地的执行力提升体系。课程不仅涵盖传统执行方法论,更融入AI技术在执行场景中的应用,助力管理者在新时代背景下打造高效能团队 管理运营 2026年05月24日 0 点赞 245 浏览
龙族密藏—高绩效团队建设与执行力打造 主讲:王涛老师【课程背景】据调查,企业里75%的员工是不敬业的!尤其是老员工,随着时间的推移,敬业精神逐年在下降!表现为:自由散漫、责任心不强、执行力欠缺、相互推诿、骄傲自满、缺乏创新意识、工作不到位。既不关心企业的发展,又对自我缺乏清晰的目标规划,“混日子”现象相当普遍,严重制约了企业的发展!做好任何工作,都需要有二个前提:意愿、能力。本课程旨在:激发员工的工作意愿,使之既愿意做又能够做、从 管理运营 2026年05月15日 0 点赞 378 浏览
安百尚 安百尚美国CIPT注册国际职业培训师三步成师TTT金牌认证讲师五维教练领导力认证讲师结构性思维版权课程认证讲师员工职业生涯发展规划高级认证讲师管理沟通必修课-报.联.商认证讲师代际领导力-95后思维管理新生代员工北大纵横等多家商学院合作资深讲师18年企业管理咨询\运营\培训管理经验讲师经历:安百尚老师拥有18年的国企/民企等不同类型上市公司的实践及管理咨询经验,并结合多年的管理咨询和企 TTT 2025年04月08日 0 点赞 1409 浏览
高效团队凝聚力与执行力塑造 【课程目的及收益】1、熟悉团队凝集力的方法。2、把握科学的执行原理,寻找高效执行力的规律。3、学会构建执行力体系,提高企业的执行效率。【课程特色】1、实战性--实战的课程内容,便于在实际工作中应用。2、参与性--以示范指导、模拟训练、案例分析为主要授课方式,提高学员的参与能力,保证授课效果。【课程对象】企业全员【课程时长】1天【课程内容】第一部分 高效团队凝聚力的塑造 管理运营 2025年11月08日 0 点赞 701 浏览
AGPR执行力落地系统 四步彻底搞定团队高绩效执行力,本课程是团队执行力的科学系统,具有可复制性。四个步骤(原则)层层递进,互相支撑,构成一个完整的科学闭环,具有极强的实操性、可复制性、可预见性,工具落地转化率高达92%以上,先后历经过141个国家的企业实践验证,被堪称为团队执行力标杆工具。 管理运营 2025年12月24日 0 点赞 527 浏览
赵秀峰 赵秀峰 实战派管理专家国际职业培训师(高级)资格富士康(FOXCONN)集团认证讲师厦门千畅文化传播有限公司 资深讲师青年创业就业专家团 特聘专家,导师心理学硕士/国家注册(二级)心理咨询师广西胜度管理咨询有限公司 咨询顾问、高级讲师广州提升力管理咨询公司 特约咨询顾问、高级培训师北京鼎意天成管理咨询公司 特约咨询顾问、高级培训师中国心理卫生协会委员国家心理 管理技能 2026年08月23日 0 点赞 332 浏览
中层执行力-虎贲铁军之锻造 大风起兮云飞扬。威加海内兮归故乡。安得猛士兮守四方!虎贲(hǔbēn),贲同奔,意思是虹虎舞跑,好像老虎一样勇猛有力,能被称为虎贲的人和军队,都骁勇善战,智谋双全。历朝历代,虎贲军成为军队最强悍最精锐的代名词。本课程也用虎贲来形容个体或团队超强的执行力。自我执行力决定个人的成败,团队执行力决定企业的兴亡。执行力的定义很简单,就是按质按量、不折不扣的完成工作任务。 管理运营 2025年11月28日 0 点赞 594 浏览
执行力锻造与领导力突破 培训目的:中层干部角色定位、职责明晰,强化执行意识;掌握领导团队高效执行所需要的核心管理技能。培训课时: 12小时培训对象:银行中层管理干部课程概要:第一部分:什么是真正的执行1、讨论:什么是真正的执行?谁是执行者?2、中层干部的角色定位作为下属、作为上司、作为同事3、案例讨论:对于违规行为如何处理?4、影响执行的三大核心因素:制度是保障!文化是导向!管理者是核心!5、执行者的四大核心理念:过去不 银行保险 2026年09月04日 0 点赞 158 浏览
中国式执行-高绩效的OEC管理 培训方式:专题演讲,案例讨论,互动问答,课堂练习课时安排:1-2天内容提要第一讲OEC管理概念阐述1、定义和特点定义:OEC管理----英文 Overall Every Control and Clear 的缩写2、要点和实质3、思想基础4、内涵第二讲OEC管理推行(上)1、OEC管理推行指导思想2、OEC管理目标体系建立(1)目标的制定(2)目标的论证(3)目标的分解 管理运营 2025年11月01日 0 点赞 623 浏览