《远征珠峰：从规划到执行，团队协同破局》沙盘课程
焦小亮老师主讲。另外，项目管理是21世纪重要的工作形式，在这个信息时代，每个人都是一个项目经理。你可能从没有接受过任何正式的项目管理培训，你是一名非职业项目经理，通过项目管理核心流程的学习，掌握正确的策略，你的工作可以更高效。4、强化目标管理，梳理目标管理与高效执行的有效方法。5、掌握复盘工具，训练个人及团队的复盘能力，让团队不断跃迁。
执行力
《行政管理工作实务与技巧》
颜珺老师课程：办公室主任负责管理规则的建立和执行办公室主任的资源管理：供给--保管--维护--更新办公室主任负责文化塑造：办公室行为系统办公室主任建设舆论导向---团队建设---企业形象办公室主任负责企业内部管理制度2、办公室主任的协调与控制物力协调：资源调配与控制人力协调：部门协作与危机处理成本控制3、办公室主任的服务为“企业的前线”倾斜服务企业内部的“共享式”服务4、办公室主任执行力为
优秀员工的心灵保健、激励良方，企业文化、老板理念的有效传播
祝勇老师课程：帮助职业人建立积极稳健的心态，善于自我管理与规划。帮助职业人寻找工作和生活的原动力，预防和克服职业倦怠。帮助职业人培养良好的职业观念和职业习惯，提升职业素养。实用：强调方法论而不是理论化，每个模块的内容都与管理实践紧密关联；有趣：案例、视频、角色扮演等丰富的教学手段，调动学员参与的积极性；实效：强调现场演练，在行动中感悟与思考，强化课后的实际操作指导；理念：修其心、诚其意、开其智、长其技、壮其行。
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