执行力
《工作的执行与闭环管理》
李运涛老师课程：1、总会有一些计划的工作，在半途中突然地夭折、不了了之；2、解决了还存在，一个问题总是重复地出现在您的日常之中；3、对承接的工作信心满满，但总是不能呈现让人满意的结果；1、提升员工的职业素养、建立工作的闭环理念、价值的呈现意识；2、掌握让工作成功落地的工作方法，更好的掌控工作、呈现价值；公司各层级的员工（包括新入职员工）1天（6小时/天）前言：工作的困局与闭环思维工作的闭环思维1、工作的闭环思维1
《绩效破局：从无效考核到业绩倍增》
李运涛老师课程：不能有效规划团队的绩效目标，团队不愿意主动的挑战高绩效、高目标；员工对承诺的绩效缺少管控能力，不知道如何才能实现目标；上下对目标绩效管理都不满意、目标达不成、激励政策也落不了地；员工认为自己表现的很好，但领导对团队绩效表现不满意，又考核不出来；清晰如何进行岗位的目标规则，提升团队的价值贡献；掌握绩效激励机制的设计方法、绩效的评价方法，进行精准的评价与激励；掌握如何进行规划绩效目标的落地管控，让规划
《赢在执行：目标管理落地闭环》
李运涛老师课程：团队对承接的目标感到盲目，不知道从哪里切入、也不知道如何推进、走到哪是哪。一年中从上到下都是忙忙碌碌，但是看不到期望的效果，总是抓不住关键点。只有自己在承担压力，团队不能给自己带来太大的帮助，什么事都要由自己来扛。团队不能齐心、行动不能一致，我们总是做不到高效协作、力出一孔。目标的落地达成，需要团队的能力支撑，不但要想办法去提升团队的技能，为他们进行目标管理的赋能。
《卓越执行力：完成远远胜过完美》
朱七光老师课程：企业痛点：大型企业因流程冗长、过度追求完美导致执行效率低下，错失市场机遇。认知革新：数字化时代要求快速试错，完成比完美更符合敏捷管理需求。行为困境：员工因完美主义倾向陷入拖延症，团队协作效率持续下降。行业趋势：标杆企业（如亚马逊、字节跳动）通过“快速迭代”模式实现业务突破。思维升级：理解“完成优于完美”的核心逻辑，摆脱过度计划的思维定式。
《酒店积分制管理课程》
沈咏雪老师课程：《酒店积分制管理课程》课程背景这些问题是否常困扰您？1.员工的想法总和你不一样，你总能很快地找到方法，员工却总很快地找到理由！2.员工流失大，招聘难度大！3.酒店营业额年年上升，但利润率与利润额却双双下滑，盈利能力下降！4.酒店给员工再好的条件和待遇，员工不但不感恩，反而觉得酒店亏欠于他！5.不敢外出公干、学习，担心酒店会乱翻天！6.业务部门总向酒店要大量资源与人员，从不考虑成本和费用！做绩效考核
互赖共赢--中层管理者积极沉稳强执行
徐伯达老师课程：企业战略可以复制，人才可以培养，而差别在于一个团队是否有执行力。没有执行力就没有企业的竞争力。执行力不仅是企业成功的法宝，也是提升核心竞争力的根源。心态是一种态度，执行是一种习惯，心态决定了执行力，执行推动心态的发展。两者相辅相成，中层管理者如何拥有一个良好的心态，不被情绪掌控，可以有效执行，带着团队共同执行，最终达到目标，也是我们此次课程的需要解决的问题。通过心态改变，引导学员，掌控自我情绪。
使命必达--高素质员工积极沉稳强执行
徐伯达老师课程：企业战略可以复制，人才可以培养，而差别在于一个团队是否有执行力。没有执行力就没有企业的竞争力。执行力不仅是企业成功的法宝，也是提升核心竞争力的根源。心态是一种态度，执行是一种习惯，心态决定了执行力，执行推动心态的发展。两者相辅相成，员工如何拥有一个良好的心态，不被情绪掌控，可以有效执行，最终达到目标，也是我们此次课程的需要解决的问题。通过心态改变，引导学员，掌控自我情绪。
倾注全力-高成效目标管理与计划落实
徐伯达老师课程：德鲁克认为：先有目标才能确定工作，所以“企业的使命和任务，必须转化为目标”。管理者工作的推动，都应是紧紧围绕着目标而展开的，目标的达成与否，是衡量企业经营成效的标志。然而在现实中，很多企业虽然也都会制定一些目标与计划，可为什么到了最后，目标总是完成得不太理想呢？为什么年初很多雄心勃勃的计划最后只能惨淡收场呢？究其原因还是没有真正掌握目标与计划管理的核心关键。
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