互赖共赢--中层管理者积极沉稳强执行 徐伯达老师课程:企业战略可以复制,人才可以培养,而差别在于一个团队是否有执行力。没有执行力就没有企业的竞争力。执行力不仅是企业成功的法宝,也是提升核心竞争力的根源。心态是一种态度,执行是一种习惯,心态决定了执行力,执行推动心态的发展。两者相辅相成,中层管理者如何拥有一个良好的心态,不被情绪掌控,可以有效执行,带着团队共同执行,最终达到目标,也是我们此次课程的需要解决的问题。通过心态改变,引导学员,掌控自我情绪。 管理运营 2026年08月07日 0 点赞 69 浏览
《阳光心态的塑造与养成》 葛萍老师主讲。一个企业完全可以通过改变员工心态,提高员工的行动力,进而提升企业的生产竞争力。《塑造阳光心态》的训练课程,通过系统、科学、高效的身心体验方式,让员工迅速走向改变,并自然而然地向着有利于企业价值提升的心态,如积极、主动、负责、创新、敬业、感恩、忠诚等迅速转变,从而激活企业的人力资本,让员工的行动力提升,使企业生产竞争能力,成倍地提升。 职业素养 2026年08月10日 0 点赞 70 浏览
《工作的执行与闭环管理》 李运涛老师课程:1、总会有一些计划的工作,在半途中突然地夭折、不了了之;2、解决了还存在,一个问题总是重复地出现在您的日常之中;3、对承接的工作信心满满,但总是不能呈现让人满意的结果;1、提升员工的职业素养、建立工作的闭环理念、价值的呈现意识;2、掌握让工作成功落地的工作方法,更好的掌控工作、呈现价值;公司各层级的员工(包括新入职员工)1天(6小时/天)前言:工作的困局与闭环思维工作的闭环思维1、工作的闭环思维1 管理运营 2026年07月29日 0 点赞 71 浏览
《新员工入职培训》乘风破浪 职等你来 葛萍老师主讲。帮助员工快速转变角色,激发大家的工作意愿。启发员工触类旁通,在工作实践中,体现责任、担当、专业、敬业、职业。站在企业的角度,帮助员工更新理念,转变思维模式,统一思想。解析员工上任后的礼仪技能,让员工为企业快速创造价值。启发互动式教学,课堂演讲,现场练习,学员易于感悟,接受并改善。(2)虚心学习知识,提高工作能力。 职业素养 2026年08月12日 0 点赞 72 浏览
敢担当.打胜仗——引爆团队执行力和战斗力 何兴胜老师主讲的《敢担当.打胜仗——引爆团队执行力和战斗力》课程。课程背景执行力是实现企业战略的关键,是企业生存和发展的重要保障。如何提升企业执行力是每位企业管理者面临的一项极其重要的问题。如何有效的解决和铲除影响执行力虚弱的症结,成了企业管理者的当务之急。本课程理论与实践相结合,通过案例解析与实战演练,帮助学员掌握核心技能。 管理运营 2026年08月18日 0 点赞 72 浏览
潘文贵 潘文贵教授简介✦十八年专注于企业组织发展与人才培养✦组织行为学、创新与变革管理研究专家✦现任清华大学EMT企业总裁班课程教授✦清华大学经济管理学院工商管理硕士MBA(2001)✦瑞典IHM商学院VDMP版权课程认证培训师(2004)✦美国ALAMO学习系统FACILITATION项目认证培训师(2005)【主讲课程】《组织行为学》、《互联网+商业模式创新》、《4D变革领导力》《组织执行力》、《打造 领导力 2026年08月23日 0 点赞 73 浏览
潘登 潘登老师简介北京大学 MBA北京邮电大学 通信工程学士通信工程 高级工程师863计划国产移动智能终端嵌入式软件平台专家组成员创新、行动学习实战专家20年通信行业从业经验中国联通学院特聘讲师SPOT WIAL CALF行动学习教练15年产品开发、运营和商务拓展经验职业经历潘登老师具有 20 年世界 500 强企业通信产品创新、产品运营、营销等工作经验,深度理解中国本土企业管理人员成长与发展。就职于知 管理技能 2026年08月23日 0 点赞 75 浏览
王伯元 王伯元简介恒安集团福建亲亲食品重庆销售经理旭日集团北京大区市场企划部经理兰夫国际训练机构青岛公司经理沙鸥国际人力技术有限公司总经理行动成功国际教育集团合作讲师翱鹰国际培训机构导师兼运营总监大连度者-系统运营总监河北中石油企业心学院项目主教练中废通大学副校长、企业价值观落地项目总设计师。人人美集团顾问兼企业商学院院长【从业经历】王伯元老师专心致力于“专业教练技术”的研究多年,并将NLP身心语言程式学 管理技能 2026年08月23日 0 点赞 75 浏览
团队执行力 徐瑾璟老师课程:团队执行力任何优秀战略、创意,都需要卓越的“执行”能力才能实现。面对同样的机遇,只有执行力强的团队会胜出!那么如何打造“团队执行力”?本课程从意识与方法两个层面入手,帮助学员理解团队执行力的内涵,并学会实用的执行力提升方法。 管理运营 2026年08月02日 0 点赞 75 浏览
《卓越执行力:完成远远胜过完美》 朱七光老师课程:企业痛点:大型企业因流程冗长、过度追求完美导致执行效率低下,错失市场机遇。认知革新:数字化时代要求快速试错,完成比完美更符合敏捷管理需求。行为困境:员工因完美主义倾向陷入拖延症,团队协作效率持续下降。行业趋势:标杆企业(如亚马逊、字节跳动)通过“快速迭代”模式实现业务突破。思维升级:理解“完成优于完美”的核心逻辑,摆脱过度计划的思维定式。 管理运营 2026年07月29日 0 点赞 78 浏览