乐高工作坊：新员工-团队凝聚力与执行力
本课程由资深培训师牛一贺老师主讲，乐高工作坊新员工团队凝聚力与执行力课程工具源自丹麦LEGO，通过开源的模块化场景化定制，帮助新员工在乐高搭建中提升团队凝聚力和执行力。课程告别枯燥的听课形式，采用乐高作为思考工具，让新员工在动手实践中理解团队协作的重要性，增强团队归属感和执行意识，快速融入组织文化。
执行力
《管好自己的成长，带好别人的成就》
赵燕老师主讲。向下带领是管理者的核心职责，也是团队能力提升与业绩落地的关键，多数管理者却陷入带教困境：面对下属成长要么急于求成、苛责挑剔，缺乏耐心引导的心态。本课程聚焦管理者向下带领全场景，从引导心态塑造、赋能心态打磨、心行融合落地三大维度，结合实战案例、场景演练与实操方法，帮助管理者找准引导与赋能的平衡，打造科学的带团队心态，实现从“个人管控”到“团队激活”的蜕变，让下属愿干、会干、能干。
《赢在执行：目标管理落地闭环》
李运涛老师课程：团队对承接的目标感到盲目，不知道从哪里切入、也不知道如何推进、走到哪是哪。一年中从上到下都是忙忙碌碌，但是看不到期望的效果，总是抓不住关键点。只有自己在承担压力，团队不能给自己带来太大的帮助，什么事都要由自己来扛。团队不能齐心、行动不能一致，我们总是做不到高效协作、力出一孔。目标的落地达成，需要团队的能力支撑，不但要想办法去提升团队的技能，为他们进行目标管理的赋能。
吉塔行星：高效决策与执行沙盘模拟
蒋华军老师主讲的《吉塔行星：高效决策与执行》课程。课程背景任何成功的结果都取决于做出明智的决策。如何解决质量问题或者客户不满意。……等等这些都依赖于相关人员具备高效的决策与执行能力。如何避免对于决策的水平的提升不仅仅停留在理论研究，而是着眼于通过更加实用的策略、方法和流程，进而真正提升各类情况的决策能力。《吉塔行星—高效决策与执行》全面系统提升管理者决策与执行的情景模拟沙盘课程。
《对上不越位，执行不缺位》
赵燕老师主讲。向上对接是职场工作推进的核心环节，也是职场人能力与心态的重要考验，多数职场人却在此陷入双重困境：面对领导要么缺乏敬畏，沟通随意、敷衍指令，让领导失去信任。企业各岗位基层员工、中层管理者、核心骨干，需高频向直属领导/高层领导汇报工作、承接指令的职场人。执行能力提升：学习工作计划、时间管理、问题解决的技巧，提升执行效率与质量，让执行心态通过高效行动体现。
《远征珠峰：从规划到执行，团队协同破局》沙盘课程
焦小亮老师主讲。另外，项目管理是21世纪重要的工作形式，在这个信息时代，每个人都是一个项目经理。你可能从没有接受过任何正式的项目管理培训，你是一名非职业项目经理，通过项目管理核心流程的学习，掌握正确的策略，你的工作可以更高效。4、强化目标管理，梳理目标管理与高效执行的有效方法。5、掌握复盘工具，训练个人及团队的复盘能力，让团队不断跃迁。
制造业企业财务人员如何将管理会计落地执行
邓斯彦老师主讲的《制造业企业财务人员如何将管理会计落地执行》课程。课程背景随着制造业数字化转型的深入推进，企业对财务管理的要求也在不断提升，传统的财务核算型工作已无法满足企业对降本增效和战略决策的支持需求，管理会计作为财务转型的重要方向，正在成为企业实现精细化管理和价值创造的核心工具。本课程理论与实践相结合，通过案例解析与实战演练，帮助学员掌握核心技能。
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