投诉处理

《从“手忙脚乱”到“处变不惊”》通用应急处置桌面推演

谭小凤老师主讲。舆情应对被动:面对突发事件引发的社会关注和媒体报道,缺乏有效的沟通策略和统一的对外发声口径,容易陷入“封堵、搪塞、沉默”的怪圈,导致次生舆情危机。旨在帮助邮政企业各级管理人员和关键岗位人员,真正厘清应急处置的核心逻辑,掌握从风险识别、指挥体系构建到现场处置、舆情应对的全流程实战技能,最终形成一套可复用的“应急处置行动指南”,确保在真实危机面前,能够做到“响应有序、处置有力、舆论可控

客户抱怨与投诉处理

主讲:田彩霞【课程背景】近年来,随着人们物质生活水平越来越好,服务体验越来越多,所以客户对各行各业的服务期望值又有所提升,在服务作为中国的第三产业时代,很多企业都必须靠优质服务来制胜,你的企业是否能从众多竞争对手中脱颖而出呢?服务品质的提升势在必得,客户不满抱怨和投诉,同时也是反应一家企业服务的重要依据。你的企业在对待客户抱怨投诉时,处理是否得当呢?本课程从提升服务意识为出发点,以现场服务沟通技巧

投诉处理技巧与客户体验管理提升

一线服务人员及投诉处理人员、售后人员需要进一步加强专业训练,需要培养更多的优秀的投诉处理人员,以提升客户体验。同时,企业的投诉处理流程需要改善,服务管理水平也急需提升,以此促进客户体验和品牌口碑的进一步提升。

极致服务—银行客户服务中心投诉处理技巧

【培训讲师】胡爽姿【培训时间】2天【培训对象】银行客服中心人员、呼叫中心投诉处理的人员【培训形式】引导式培训授课模式,通过知识点结合案例分析、视频案例、同行经典案例、情景演练、小组讨论、游戏活动等方式【培训目标】1、通过培训,全面提升员工服务意识、从业务到服务,制度+温度的客户线上体验。2、通过对服务情商的培养,从人性出发、直击问题本质,提供在客户投诉中有效的沟通化解方案。3、通过引导式客户投诉处

消费者投诉场景化应对技巧

随着《人民币银行结算账户管理办法》等相关法律法规的实施,银行需要加强对账户的管理和监控,以防止洗钱、恐怖融资和其他非法活动。银行客户账户受限的情况时常发生,这通常与账户的合规性、风险控制以及法律法规的遵循有关,作为银行员工应保持对最新法律法规、银行政策和最佳实践的了解,掌握应对此类客户投诉的不满处理,这有助于提高员工的专业能力,确保银行服务的合规性和客户满意度。

吴娥

吴娥老师高级客户服务管理专家10年高级服务管理经验8年电力/通信/银行/医疗行业员工培养及服务培训经验AACTP国际行动学习促动师中电传媒教育培训中心资深导师连续3年担任四川移动/四川电信主评审官四川大学/电子科大MBA职业发展规划导师曾任:康弘药业集团(主板上市)战略部品牌经理曾任:蓝光发展控股集团(主板上市) 培训学院高级发展总监曾任

银行数字化转型下的服务营销与投诉

全面了解客户对银行需求变化系统梳理银行客户服务的价值详细阐述服务与标准化的意义充分论证服务营销技巧的重要性提升服务投诉与舆情预防技巧【课程时间】:2天,6小时/天【课程对象】:银行网点全体员工【课程方式】:讲师讲授+案例分析+视频互动+角色扮演+情景模拟+讨论分享【授课老师】:银行畅销书籍《银行服务零投诉》作者18年银行服务管理与营销培训实践经验14年银行礼仪大赛指导与评

张铸久

张铸久老师 大客户销售管理专家曾任:世界五百强laboratoires jacques logeais法国洛斯大药厂区域经理曾任:伊莱克斯(中国)有限公司营销高管曾任:国美电器总部采购中心高管全球最大销售培训机构WILSON LEARNING 中国区认证讲师版权作品:“破局”—商务谈判实务与技巧(登记号

张玲昭

张玲昭老师职业素养提升导师注册国家形象礼仪讲师ACI国际高级礼仪培训师AACTP注册行动学习促动师国家高级形象设计师中国培训教育学会理事福建省卓越企业服务中心智库专家知名跨国企业员工管理与培训经验【从业经历】张老师曾任中国移动(福建)分公司客户经理,10年专注于企业服务效能提升与团队职业素养打造,系统接受过礼仪专业、公共关系专业等相关领域专业化训练。主要从企业管理实践出发,以大量的案例和生动的实战

《冰山之下:那些看不见的声誉风险,正在吃掉你的品牌》

谭小凤老师主讲。2025年,金融监管总局开出的亿元级罚单引发连锁舆情,某国企因招投标造假被全网群嘲,某知名品牌因一场烟花秀市值蒸发百亿港元……这些案例背后,是企业对声誉风险的集体失察。本课程跳出传统的“危机公关”思维,从声誉风险的全生命周期出发,帮助企业建立“识别—预防—应对—修复”的系统能力。通过真实案例拆解和实战工具演练,让企业不再“花钱买教训”,而是把声誉风险管理成核心竞争力。
🤖 AI智能客服
你好!我是AI智能客服 👋
有什么可以帮你的吗?