教练技术
90后员工的有效管理
赵子毓老师《90后员工的有效管理》课程针对企业管理者面对90后新生代员工管理难题，运用行动教练思想，通过深度倾听、有力提问、有效反馈等教练技术，帮助管理者理解90后群体的工作需求。课程涵盖被人欣赏、参与感、理解员工等核心关注点，掌握教练三项原则与四步流程，让管理者成为教练型领导者，有效管理90后员工，提升团队凝聚力与组织绩效。
培育高绩效下属-医药经理的辅导教练技术
在新时代下，医药行业的带人管理者面临更大挑战，就是如何承担更大业绩压力的同时，又要避免“暴雷”，出现舆情危机。竞争激烈的环境之下，医药行业团队频频出现整体重建的时候，则更需要加速对下属成长的培育，尽快完成业绩达成。协访辅导是可以有效让下属形成标准拜访行为的管理方法。而发展教练技术则更是有效激发下属内在成长动力的技巧。
高产出教练技术与员工辅导
课程背景：随着越来越多的新生代员工步入职场，许多管理者渐渐地发现，原有的老一套管理方式已不能有效地推动员工和企业绩效提升。教练型管理者的时代已经来临，优秀企业都在其内部推行教练管理方法，用以提升企业绩效；未来的管理者，最重要的素质将是激发员工积极性和创造力，即教练型管理者。教练，这种激励潜能、提升效率的技术，已成为管理者提高管理最有效的管理技术。
基于7个习惯与教练技术的职场新人成长指南
你想活出怎样的人生主讲：肖罡老师【课程背景】“人生的剧本不是上天预设的，而是由自己书写的。” 步入职场的你，是否正面临这样的困惑：学生思维与职场规则的冲突让你手足无措？目标模糊导致工作动力不足？人际协作中不知如何主动破局？史蒂芬・柯维在《高效能人士的七个习惯》中揭示：“思维方式是改变的根基”，而 ICF（国际教练联盟）的核心思想更强调 “每个人都是自己人生的设计师”。现实中，职场新人常陷入这些困境
敏捷教练-高阶教练技术
本课程为企业管理者量身打造，通过转化式对话、深度聆听、有力提问、有效反馈等专业教练技术，借助一系列的教练工具，打造员工和组织目标、价值观的高度一致性，启动员工内驱动力，实现心智模式、思维模式和行为模式的认知和转变，为组织全方位立体发展带来源源不断的内在驱动力。
管理教练技术实操应用
系统性工具化的塑造他人行为技术 您是否觉得员工“不好使”？其实80%的员工不去做，或做不好，是因为“不愿意做”、“不知道朝什么方向做”和“不知道怎么做”！ 作为管理者，要教给下属的是一种做事方法或者方式，而不是代替下属解决具体问题！您要做好下属的教练，培养优秀的下属，携手下属一起创造卓越绩效！
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