教练技术

王延广

王延广 老师 Kenny Wong《SPOT团队引导技术》认证培训导师关键对话各种创新课题工作坊引导师福特汽车4S店CEM项目(独特客户体验)教练曾在IDEO.U机构系统学习设计思维(Design Thinking),擅长引导《创新类问题分析与解决》、《未来探索》工作坊、《(半)年度经营分析》工作坊、《业绩突破》工作坊、“愿景创建”(愿景、价值观到行为规条)以及“企业文化共识”、“高效会议”等各种

培育高绩效下属-医药经理的辅导教练技术

在新时代下,医药行业的带人管理者面临更大挑战,就是如何承担更大业绩压力的同时,又要避免“暴雷”,出现舆情危机。竞争激烈的环境之下,医药行业团队频频出现整体重建的时候,则更需要加速对下属成长的培育,尽快完成业绩达成。协访辅导是可以有效让下属形成标准拜访行为的管理方法。而发展教练技术则更是有效激发下属内在成长动力的技巧。

教练型领导

【课程背景】:你的内心是否这样想过:  你是否希望,当你和他人沟通时,对方会觉得你特别善解人意,从而对你产生非常强烈的信任感,视你为知己?  你是否希望,你能够轻松地给周围的人带来更多的正能量,人们更加喜欢你?  你是否希望,你貌似随意的一句提问,却让他人深思半天、或者猛然醒悟?

敏捷教练-高阶教练技术

本课程为企业管理者量身打造,通过转化式对话、深度聆听、有力提问、有效反馈等专业教练技术,借助一系列的教练工具,打造员工和组织目标、价值观的高度一致性,启动员工内驱动力,实现心智模式、思维模式和行为模式的认知和转变,为组织全方位立体发展带来源源不断的内在驱动力。