新员工

新员工导师的带教辅导技巧提升

让导师更强大,加速新员工融入与成长【课程背景】当今时代,企业招聘到合适的人才不仅难度越来越大、成本越来越高,更重要的是招进 来的新人,是否能尽快融入新的组织?如何能快速胜任工作岗位且能留存下来?外部环境的 快速变化及企业的快速发展,并不能给这些员工太多时间让其慢慢成长,所以带教辅导成为 快速复制优秀骨干的工作能力的方法之一 ,特别是针对新员工的带教辅导更为重要。但事实情况是,多数优秀骨

新员工职业生涯规

旨在解决新员工职业规划的意识和方法问题,通过分析目前00后员工的成长背景、心理特性、价值观念、行为习惯等特点,结合中国传统企业发展及职场晋升需要,帮助新一代从业者进行自我探索及职业评估,发现自身核心竞争力,将自身优势与传统企业文化迅速融合,学会换位思考,准确定位自身角色,及时推进由自然人向职业人的角色转换,最终成为职业发展目标明确,知晓差距,积级积累,职业生涯发展规划清晰的职业人。

施工企业入职新员工的角色定位与工作能力提升

(两天课程大纲研讨稿)第一部分、新认知员工的角色认知与快速成长一、施工企业入职新员工的标准---明标准1、施工企业入职新员工的岗位责任与工作使命?2、施工企业优秀入职新员工的特质及提炼3、标杆施工企业入职新员工的常见问题与能力挑战分析4、入职新员工三项重点