新晋管理者

新晋管理者成功转型的四项修炼-管理剧本杀

课程背景:为什么从基层提拔上来的管理人员,角色转换不过来,很难胜任相应的管理岗位?为什么90后的管理人员工作老是安排不好,部门管理出现混乱?为什么00后的员工不听忠告,难以管理?为什么开展了针对上述问题的培训,结果却反响平平,甚至不尽人意?为什么精心萃取的管理经验,培训知识,培训工具难以发挥它们应有的效能?为什么企业培训师绞尽脑汁,搞课程创新,但是总得不到企业领导的认可?我们都知道新时代的年轻员工

新经理人(管理者)就职逆袭训练

新入职、新升职、新调岗管理者的干货学习主讲:李岩伟老师,无论是刚获晋升的职场精英或是刚走上管理岗位的新人,你都应该重视在这100天内如何实现成功转型、执掌、打造团队,取得立竿见影的就任成效。《新干部就职逆袭训练》中囊括了各种实战经验和最新技巧,为你成功热身提供捷径。我们通过鲜活的案例和一些方便可用的资源,向你展示了一个全面且易于操作的行动计划。在书中提到的实战工具和技巧的启发下,你定能在新的岗位得心应手,并掌握管理艺术的真谛。

新晋管理者的技能修炼剧本杀-职场局中局©

一方面,新晋管理者刚从专业岗位晋升而来,习惯了专注于自身擅长的工作,难以快速适应管理角色的转变,出现事必躬亲、只做擅长之事等错位现象,角色不清等问题,也导致管理效率低下,无法有效带领团队达成组织目标。另一方面,他们在知己识人、知人善任、沟通能力等方面缺乏系统的方法和技巧。不了解员工的行为特质,难以做到合理用人、高效沟通,影响工作的推进和团队的和谐。

陈婧

陈婧老师商业表达策略专家国内唯一商业表达策略的品牌GraceMinds创始人和内容主理人曾任TCL华星光电品牌部部长曾任中兴通讯品牌总监/英语培训总监曾任湖南科技大学英语老师6年大学老师经历,17年中国著名上市企业市场和品牌中高管实战经验,4年创业经验深耕商业表达全场景落地,覆盖企业发布会、行业论坛、品牌推介、高管汇报、融资路演等核心场景

角色认知:新晋管理者如何成功“转身”

课程背景当前,众多企业在新晋管理者转身赋能管理上正遭遇严峻挑战。随着市场竞争的日益激烈和业务的不断拓展,企业对新晋管理者的期望和要求也越来越高。然而,许多企业在管理者培养和管理方面仍存在着诸多问题,如培训内容与实际工作需求脱节、管理者成长速度跟不上企业发展步伐等。这些问题不仅影响了新晋管理者的工作效率和团队协作能力,更可能对企业的长远发展造成潜在威胁。新晋管理者要从专业走向管理,这是个人职业生涯的

新晋管理者能力提升

唐宏亮老师授课费用,本课程针对新晋管理者能力提升需求,系统讲解管理角色认知、团队计划管理、任务分配与执行、绩效面谈、会议管理及管理风格调适等内容。课程帮助新晋管理者从业务能手向团队领导快速转换角色,从单兵作战的英雄成为打造英雄兵团的指挥官,实现个人绩效优秀到带领团队绩效卓越的转变,通过系统方法论、实效工具和情境案例等方式授课,适合中层管理及新晋管理者学习。

领导力跃迁——管理者激励与辅导能力提升®

在组织发展快速迭代、人才结构年轻化的当下,管理者面临的挑战不再只是“把工作做完”,而是如何激发团队愿意跟随,帮助下属成长,实现团队目标与个人绩效的双赢。本课程基于讲师在京东集团真实管理经历(6年7次晋升)总结而成,围绕“高情商领导力 × 激励 × 辅导 × 团队氛围构建”,通过工具、方法与真实案例相结合的授课方课程中将融入四位典型下属的真实管理案例(以化名呈现:小黑、小明、瑞哥、款姐),通过情境讨

《新晋管理者如何快速胜任新角色》™️

杨小钟老师主讲。本课程由杨小钟老师基于同名畅销课程体系开发,融合《胜任》《创始人》等经典管理理论,从角色认知、团队管理、环境建设、绩效管理、势能管理五大维度,帮助新晋管理者系统掌握上任90天的行动地图,快速建立管理威信,顺利完成从"业务骨干"到"卓越管理者"的关键跨越。新晋管理者、储备干部、高潜人才、从专业岗转型管理岗的业务骨干、需要系统提升管理能力的基层管理者。
🤖 AI智能客服
你好!我是AI智能客服 👋
有什么可以帮你的吗?