新生代员工

新生代员工的管理

课程简介:越来越多的新生代(95后、2000后)员工走上工作岗位,成为单位的重要有生力量。新生代员工由于成长环境不同于老员工,价值观、兴趣点、思考和工作方式也迥异于老员工,对老员工有效的管理、激励方法往往对新生代员工作用不大。本课程探讨新生代员工的一般特征,并给出有效管理的建议。课程对象:中层管理人员课程时长:0.5天课程大纲:1、新生代员工▪和老员工的差异点▪

青出于蓝—导师赋能提升训练营

课程简介:本课程围绕新生代员工导师在实际工作中可能遇到的一系列实际工作情景,授课过程辅助案例研讨与实战模拟,实现以学代练、激发共创、内化应用到自我复盘的闭环学习效果。课程收益:公司层面:帮助公司培养核心优秀人才;保持企业文化的统一和有效传承;协助成长导师带领新生代员工;传递公司文化与做事方法,为部门培养人才员工层面:帮助新生代员工快速融入公司,熟悉公司管理和文化;辅导专业技巧,提升绩效;职业发展指

新生代员工招聘与保留技术

随着21世纪第二个十年的到来,00后也已经正式进入职场。这批新新人类,不按套路出牌,进厂就整顿职场,与生俱来充满了躁动与不安。他们生长在这个充满机遇与诱惑的时代,择业与就业的选择自由度空前广阔。而作为企业方,如何能够吸引并保留住这些满脑子新奇想法的怪小孩儿,就成为了目前组织人力资源招聘工作的一大难题。本课程从新生代员工的思维模式、行为模式、共性价值观和择业观出发,深入挖掘针对新生代员工的人才吸引模

萌新入职历险记—职场新生代情景沙盘

严丹老师主讲。本课程为新生代职场新人量身打造,采用沉浸式情景沙盘、实景模拟闯关的创新教学模式,1:1还原真实职场全场景。本课程不灌鸡汤,不打鸡血,将职场中常见的关键场景进行还原,学员在情景模拟中尝试去解决一个个真实的职场问题,回到现实工作中就能够做出应对。学习目标:具备工具思维,掌握职场高分工具,学会高效处理多线程工作,能够应对不同类型的人,高效沟通合作。

90后员工的有效管理

赵子毓老师《90后员工的有效管理》课程针对企业管理者面对90后新生代员工管理难题,运用行动教练思想,通过深度倾听、有力提问、有效反馈等教练技术,帮助管理者理解90后群体的工作需求。课程涵盖被人欣赏、参与感、理解员工等核心关注点,掌握教练三项原则与四步流程,让管理者成为教练型领导者,有效管理90后员工,提升团队凝聚力与组织绩效。

新生代员工管理智慧

本课程由资深培训师于滨老师主讲,针对VUCA时代和移动互联网时代下新生代员工独特的职业特质和多元价值取向,帮助管理者掌握新生代员工管理智慧。课程涵盖新生代员工特点分析、代际沟通技巧、激励方法、团队融合等内容,帮助管理者理解新生代员工的关注视角与内心需求,实现有效管理和引导。
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