激活新生代-新人管理带教与心理辅导 背景:Z时代员工,平均工作7个月就辞职!对于刚进入企业的95/00后新生代员工,角色转变、压力应对及职场发展成为其主要的心理困扰来源,加上95/00后群体特定的人格特征和反应模式,造成了入职后短期内流失的管理痛点。作为由业务骨干或管理者所担当的带教导师,在面对新生代员工融入难的管理挑战时,也需要明确带教的目的以及各自的职责定位,强化自己的心理管理能力。本课程帮助承担具体带教任务的带教导师,提高「洞 管理运营 2026年04月02日 0 点赞 405 浏览
新生代员工管理 当00后员工进入职场后,新生代员工的管理俨然成了管理者要面对的新管理难题,生活环境优越,自我意识极强,强调公平和尊重,开始挑战权威,新思维和新观念正在挑战传统的管理模式。本课程通过对新生代员工的调研和访谈,提出了新生代员工的特点,结合国内外最近几年在新生代员工管理方面的研究结论和应用实践,提供给人力资源从业者和各级管理者更多的思考,解决管理手段的调整和创新问题,诱发新生代员工的工作热情 人力资源 2025年01月15日 0 点赞 2083 浏览
《阿里裸心会》 孙倩老师主讲。当您的中层在茶水间聊「孩子升学」比聊「跨部门协作」更自然,当您的 00后员工在匿名问卷写「反正说了也没用」,组织已经病在「不敢说真话」的骨髓里。全员(适用:50 人以内中高管团队 / 核心骨干团队)。文化渗透:推送阿里「裸心会」经典案例(如 2019 年支付宝团队用裸心会解决「中台与业务线信任危机」,来源:阿里内部管理日志)。 管理运营 2026年09月30日 0 点赞 184 浏览
9500后新生代员工管理 郭敬峰老师主讲的《9500后新生代员工管理》课程。课程介绍新生代管理和代际冲突是当今职场令人瞩目的话题之一。面对大批“9500后”不可逆转的涌入企业,构成企业发展的主力军,他们已逐渐成为企业主力员工,部分人员还走上了管理岗位。这些新生代的员工和管理者在很多方面显现出不同的职业价值观和行为模式。管理者在头痛,社会在忧心,我们该如何适从。其实“9500后”并不是洪水猛兽。 管理运营 2026年08月22日 0 点赞 165 浏览
教练式员工辅导与激励 张高睿老师《教练式员工辅导与激励》课程针对新生代员工管理难题,融合传统管理者顾问角色与现代管理教练角色,提供科学有序的教练式辅导模式、步骤、方法与技巧。课程涵盖教练式辅导内涵、教练原则与策略、四项核心技能、教练对话基本模型及应用案例,帮助管理者读懂新生代员工内心,有效辅导与激励,降低流失率,打造精英团队。 管理运营 2026年09月06日 0 点赞 165 浏览
《新生代管理》沙盘模拟课程 面对90,95.00后的新生代员工个性鲜明、崇尚自由的特点, 您将在动态的管理 情景中遇到具有一系列复杂的、具有挑战性的新生代管理问题、管理挑战(涵盖: 新生代员工特点、迭代管理技能、优化沟通策略、打造动力引擎、运用赋能领导等 情景),您需要了解新生代的成长背景、个性特征、心理需求, 从而掌握与时俱进 的科学管理方法 管理运营 2025年12月09日 0 点赞 654 浏览
《读懂00后,管好新生代》 董静涛老师主讲。随着00后全面进入职场,制药企业的一线管理者正面临前所未有的管理挑战。本课程专为制药企业车间主任、设备/电仪部门经理等一线管理者量身打造,通过深度解析新生代员工的心理特征与行为逻辑,提供"看得懂、说得出、用得上"的管理工具和激励策略,帮助管理者在合规生产的前提下,激活新生代员工的执行力与创造力,实现团队效能的全面提升。 管理运营 2026年08月03日 0 点赞 228 浏览
曲直 曲直老师实战管理人才赋能专家8年人才培养实战经验新生代管理培训师职业讲师认证中国人资企业培训师认证/国标人才职技培训师认证乐高式游戏化课程设计者《讲话其实可以套公式》作者曾任:北京万古| 人力资源项目负责人曾任:ofo | 项目负责人已帮助超万名中基层管理者提升管理能力、实现人才团队的选育用留助力ofo、享骑、饿了么、美团外卖、百度外卖等企业超千名新员工入职孵化曾为常州市政府主办的“百 管理技能 2026年05月10日 0 点赞 623 浏览
新生代管理 培育新生代员工是管理者的责任,本课程针对管理干部培育管理新生代员工过程中常见的六种现实问题进行解读分析,分别提出了相对应的六个心理学工具以及详细的应对策略,结合案例帮助管理人员快速、有效地提升管理新生代员工的能力。 人力资源 2024年10月19日 0 点赞 1151 浏览