团队致胜-打造引领新零售的高效执行力团队
商品制造与流通企业面临消费者需求多变、产品渠道多元等挑战，具备强大执行力的团队是企业成功转型的关键。本课程帮助团队领导者掌握新形势下排兵布阵、凝心聚力和赋能成长的能力，重新定义执行力——包括速度、灵活性和创新能力，构建自主自变、协作协同的团队结构，提升团队适应性和创新能力，引领企业在新零售时代取得成功。
新零售
从小米新零售思考零售破局之道
邢子涛老师 互联网硬件资深产品专家/原小米生态链智米科技副总课程背景小米的新零售是从它开始探索线下小米之家开始探索的。小米零售模式也是其业务模型中至关重要的一环，是制造业效率革命最终面向用户实现意义的关键要素。在小米创业之初的电商模型外，小米之家线下零售模式的探索很大程度上是小米模式演进和成熟的关键思考。可以这么说，小米之家的模式就是小米模式的推导，是小米模式未来的基石。从2015年到2025年，
新零售运用之社群运营
随着互联网的发展，社群是一种基于互联网的新型人际关系。狭义的社群主要指QQ群、微信群、支付宝群、抖音群等。由于微信的强大功能，成为社群的最大载体，本课程的案例也是基于微信社群展开。客户越来越少，流量越来越贵，竞品越来越多，电商越来越疯狂，坐等客户的时代一去不复返。人人都在抢客户，家家都在养客户。在用户为中心的时代，没有社群思维和社群逻辑，唯一结局是惨遭淘汰。如今，不重视社群，没有社群思
新零售门店增长辅导训练营
吕瑛老师主讲的《新零售门店增长辅导训练营》课程。在新零售浪潮的冲击下，传统门店正经历前所未有的挑战。线下自然客流持续下滑，线上冲击与同质化竞争加剧，导致门店普遍陷入增长乏力、利润微薄的困境。与此同时，消费者已全面数字化，其购物路径变得碎片化、社交化，对体验与即时服务的期望空前提高。这意味着，过去依赖地理位置和坐等顾客上门的经营模式已彻底失效。本课程理论与实践相结合，通过案例解析与实战演练，帮助学员掌握核心技能。
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