方清扬

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财务与采购的协同：供应商的财务分析

课程目标：· 帮助财务和采购团队理解如何通过财务分析优化供应商管理。· 提升财务与采购的协同能力，确保供应商选择和管理过程中的财务透明度和成本控制。· 通过实际案例和工具，掌握供应商财务分析的关键指标和方法。课程时长：1小时课程大纲1. 课程介绍与目标设定· 课程目标：介绍课程目标，强调财务与采购协同的重要性。2. 供应商财务分析的重要性· 采购在企业经营发展中已从辅助职能变为竞争性战略· 供应商

财务管理 2026年06月15日 0 点赞 64 浏览

出海系列之泰国：市场概览、财税合规与成功案例解析

课程时长：2小时一、课程目标1.了解泰国市场的核心特征与机会2.掌握泰国财税合规的基本要求3.通过案例解析获得实际启发二、泰国经济及市场概况1.宏观经济与政策支持o 泰国经济现状与增长潜力o 主要行业概况o投资促进委员会（BOI）相关政策o 其他重要的政府支持外资的政策2.行业热点与市场机会o 电子商务与数字经济o 旅游业与相关服务业o 制造业与供应链中心的潜力3.人口与文化习惯o 泰国消费者特点

管理运营 2026年05月27日 0 点赞 68 浏览

高风险业务循环中的内控实务

课程目标· 掌握高风险业务循环涉及的风险、关键控制要点以及相应对策· 分析企业业务循环设计和执行过程中的核心和关键点· 帮助企业控制风险，建立适合企业实际的内控体系培训对象集团及子公司企业各职能部门和业务部门中高层管理人员企业内审部、合规部、财务部和风险管理部人员课程收益· 掌握内部控制框架和法规基本要求· 了解如何有效识别和防范各类风险· 灵活应用内部控制基础工具· 对内控应用指引包括全面深度解

财务管理 2026年06月08日 0 点赞 61 浏览

方清扬

方清扬老师 非财、海外财务管理实战专家现任某大型民企海外事业部财务总监曾长期服务于拜耳医药（化学制药）中国区总账团队原辉瑞制药（化学制药）北中国内控团队主管 原山东海洋工程装备（省属国企，海洋石油钻井运营）财务部长 原美国SONOS

财务思维 2026年04月30日 0 点赞 869 浏览

稳运营，创新局：企业出海的风控与合规策略

课程背景越来越多的中国企业开始“走出去”拓展海外一线市场，标志着中国企业跨国经营时代序幕已经开启。即将走入海外的中国企业面临以下财务管控的问题：▪海外拓展有哪些模式/特征？▪海外投资方式都有哪些▪如何对海外团队进行有效的财务管理？▪相关的财税风险怎样管控？课程对象：海外营销经理，外派人员，海外项目投资、海外人力资源等经理人、海外营销总监，海外财务，以

管理运营 2026年06月17日 0 点赞 51 浏览

财务BP核心能力实战

课程时长：2天（每天6小时）课程内容：第一部分：财务BP的战略定位与能力模型1. AI时代的财务该做什么?从企业财务数智化转型看财务人的未来数字化时代财务BP的关键战略角色与任务深度思考的能力是与AI共舞的入场券2.财务BP的战略定位：建立数字化价值管理体系为战略决策

财务管理 2026年06月21日 0 点赞 49 浏览

全面预算管理与成本控制

课程目标：理解全面预算管理的重要性与实施框架。掌握成本控制的有效策略与工具。学习如何通过预算管理优化资源配置，提升企业盈利能力。分享成功案例，提升实际操作能力，解决实际工作中遇到的问题。课程收益：▪学员将深入了解全面预算管理的必要性、编制方法以及实施步骤；掌握如何制定全面、合理且可行的预算，以及如何对预算的执行情况进行有效的监控和调整。▪学员将深入理解数据驱动决策的思维和方

财务管理 2026年05月26日 0 点赞 74 浏览

出海系列之越南：市场概览、财税合规与成功案例解析

课程时长：2小时一、课程目标1.了解越南市场的核心特征与机会2.掌握越南财税合规的基本要求3.通过案例解析获得实际启发二、越南经济及市场概况1.宏观经济与政策支持o 越南经济现状与增长潜力o 主要行业概况o 重要的政府支持外资的政策o 外汇管制2.行业热点与市场机会o 电子商务与数字经济o 旅游业与相关服务业o 制造业与供应链中心的潜力3.各地区工业园优劣势对比o 北部工业园特点o 中部地区特点o

管理运营 2026年05月20日 0 点赞 74 浏览

商务英语实战-场景应用技巧与国际会议沟通

课程目标：掌握商务英语的基本特点和应用场景提升商务书面和口语沟通技巧熟悉国际电话会议和视频会议的沟通技巧了解不同国家商务沟通的文化差异和注意事项培训对象：面向企业中高层管理者、海外事业部各级员工，以及其他工作中需要英语场景的员工。培训收益：学员将建立/提升商务英语应用水平，通过对实战场景的学习，在日常的英语场景工作中避坑，提升沟通效率，为企业出海及海外管理助力。

职业素养 2026年05月25日 0 点赞 87 浏览

数字赋能时代企业内控与风险管理实务

【课程背景】风险是损害和损失的机会和可能性，是企业经营中的潜在危险与机遇。“有控则强、失控则弱、无控则乱”，面对当今复杂的经营环境、更加激烈的市场竞争，风险内控的好坏直接影响企业的效能！内控意识薄弱、风险管理机制不够完善，如何排内忧解外患、构建以风险为导向的内部控制尤为重要。正确地认识和控制风险，做好企业内控，可减少企业损失、规避企业风险，提高企业竞争力，控制成本、增加效益，构建自身的内部风险控制

财务管理 2026年06月18日 0 点赞 52 浏览