方清扬
财务BP核心能力实战
课程时长：2天（每天6小时）课程内容：第一部分：财务BP的战略定位与能力模型1. AI时代的财务该做什么?从企业财务数智化转型看财务人的未来数字化时代财务BP的关键战略角色与任务深度思考的能力是与AI共舞的入场券2.财务BP的战略定位：建立数字化价值管理体系为战略决策
风险、合规、内控一体化构建与管理实践
课程目标·理解风险管理、合规和内部控制的基本概念和框架·学习如何构建风险、合规、内控一体化管理体系·掌握风险评估、合规监控和内控审计的实用工具和技巧·分析实际案例，提高风险识别、合规执行和内控优化的能力培训对象：本次培训面向企业中高层、销售、采购等业务部门以及财务、合规风控人员。培训收益参加本课程，学员将理解何为有效的风控体系，提高合规意识，初步学会构建附合企业业务特点的风控体系，企业整体的风险防
财务报表分析与舞弊识别
课程目标· 掌握财务报表分析的核心技能· 理解财务报表中的关键数据及其意义· 学习识别财务舞弊的常见手法与迹象· 提升防范财务舞弊的能力，确保财务透明度与合规性本课程将通过理论与实践相结合的方式，帮助学员掌握财务报表分析技能，并有效识别财务舞弊的蛛丝马迹，从而提升企业的财务透明度和合规性。受众对象银行信贷部门、风险管理部门、内控与合规部门、企业银行业务部门等课程大纲第一模块：财务报表概
商务英语实战-场景应用技巧与国际会议沟通
课程目标：掌握商务英语的基本特点和应用场景提升商务书面和口语沟通技巧熟悉国际电话会议和视频会议的沟通技巧了解不同国家商务沟通的文化差异和注意事项培训对象：面向企业中高层管理者、海外事业部各级员工，以及其他工作中需要英语场景的员工。培训收益：学员将建立/提升商务英语应用水平，通过对实战场景的学习，在日常的英语场景工作中避坑，提升沟通效率，为企业出海及海外管理助力。
全面预算管理与成本控制
课程目标：理解全面预算管理的重要性与实施框架。掌握成本控制的有效策略与工具。学习如何通过预算管理优化资源配置，提升企业盈利能力。分享成功案例，提升实际操作能力，解决实际工作中遇到的问题。课程收益：▪学员将深入了解全面预算管理的必要性、编制方法以及实施步骤；掌握如何制定全面、合理且可行的预算，以及如何对预算的执行情况进行有效的监控和调整。▪学员将深入理解数据驱动决策的思维和方
出海系列之泰国：市场概览、财税合规与成功案例解析
课程时长：2小时一、课程目标1.了解泰国市场的核心特征与机会2.掌握泰国财税合规的基本要求3.通过案例解析获得实际启发二、泰国经济及市场概况1.宏观经济与政策支持o 泰国经济现状与增长潜力o 主要行业概况o投资促进委员会（BOI）相关政策o 其他重要的政府支持外资的政策2.行业热点与市场机会o 电子商务与数字经济o 旅游业与相关服务业o 制造业与供应链中心的潜力3.人口与文化习惯o 泰国消费者特点
从财务角度看竞品分析
针对与此次培训内容的优势：以讲师在欧美外企财务BP领域7年的工作经验为基础，结合销售、市场团队的具体需求总结、打造案例基于真实发生且解决的具体问题。特别适合：成熟企业针对不同产品生命周期的分析要求，或者中小企业或者大型企业某个产品导入阶段的市场分析课程时长：2天受众对象：企业中高层管理团队、销售团队、市场团队及其他业务部门课程提纲：第一部分：竞品分析的基础与重要性
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