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基于IPD理念构建一流的研发管理体系及研发队伍

基于IPD理念构建一流的研发管理体系及研发队伍
朱奇老师 集成产品开发与项目管理专家课程背景：集成产品开发（简称IPD）是一套产品开发的模式、理念与方法。最先将IPD付诸实践的是IBM公司，1992年IBM遭遇到了严重的财政困难，公司销售收入停止增长，利润急剧下降。为了重新获得市场竞争优势， IBM公司率先应用了集成产品开发（IPD）的方法，从流程重整和产品重整两个方面来达到缩短产品上市时间、提高产品利润、有效地进行产品开发、为顾客和股东提供更
产品研发 2026年08月05日

项目化思维与项目管理实践

项目化思维与项目管理实践
朱奇老师 集成产品开发与项目管理专家，本门课紧紧围绕项目管理的难点、痛点、堵点，结合老师在多行业多家企业的实操经历，全方位、多角度、深层次的精炼萃取了项目管理方法论和落地经验。希望通过本课程的学习，为企业提供具体的解决思路和应对措施，不断提高项目运行效率和质量！
产品研发 2026年09月12日

前瞻技术预研与商品战略协同体系培训方案

前瞻技术预研与商品战略协同体系培训方案
朱奇老师 集成产品开发与项目管理专家课程背景在汽车产业“新四化”浪潮下，三电、智能底盘、自动驾驶、座舱体验、新材料等领域技术爆炸式涌现。然而，许多企业在面对海量前瞻技术时陷入两难：要么盲目跟风，导致资源浪费；要么错失关键赛道，陷入战略被动。前瞻技术管理的核心挑战在于：如何在高度不确定的环境中，建立一套既能激发创新探索、又能与商品战略精准耦合的管理体系？本课程旨在系统性地回答这一问题。我们将借鉴华为
产品研发 2026年08月24日

产品技术创新管理

产品技术创新管理
朱奇老师集成产品开发与项目管理专家课程大纲第一讲：新产品市场表现和产品创新模型一、新产品业绩评估1. 新产品定义2. 业绩评估模型二、成功企业新产品业绩和产品创新模型1. 成功关键要素：战略、产品组合管理、创新流程、创新的支撑要素第二讲：拟定产品创新战略一、产品创新战略对企业的影响1.战略的几个层次：集团-业务单元-产品-技术-研发2.产品创新战略的概念和重要性
产品研发 2026年07月27日

敏捷项目管理实践

敏捷项目管理实践
朱奇老师 集成产品开发与项目管理专家/原华为技术有限公司项目经理，《敏捷项目管理实践》这门课紧紧围绕项目管理的难点、痛点、堵点，结合老师在多行业多家企业的实操经历，全方位、多角度、深层次的精炼萃取了敏捷项目管理方法论和落地经验。希望通过本课程的学习，为企业提供具体的解决思路和应对措施，不断提高项目运行效率和质量！
产品研发 2026年08月14日

全面质量意识和管理实践

全面质量意识和管理实践
朱奇老师 集成产品开发与项目管理专家,如何培养整个公司的质量意识，如何把质量活动变成开发人员的自发行为，如何把设计中构建产品质量的理念落实到具体产品开发活动中去，这些问题是业界研发管理人员普遍困惑的核心问题，本课程通过业界最佳实践分享和具体案例研讨，详细介绍如何构建支撑公司核心业务运作的研发质量体系。
产品研发 2026年09月09日
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