吉塔行星:高效决策与执行沙盘模拟 蒋华军老师主讲的《吉塔行星:高效决策与执行》课程。课程背景任何成功的结果都取决于做出明智的决策。如何解决质量问题或者客户不满意。……等等这些都依赖于相关人员具备高效的决策与执行能力。如何避免对于决策的水平的提升不仅仅停留在理论研究,而是着眼于通过更加实用的策略、方法和流程,进而真正提升各类情况的决策能力。《吉塔行星—高效决策与执行》全面系统提升管理者决策与执行的情景模拟沙盘课程。 管理运营 2026年08月20日 0 点赞 77 浏览
沙漠掘金-高绩效执行团队 阎志新老师主讲的《沙漠掘金-高绩效执行团队》课程。课程背景身处VUCA时代,管理者常常感觉虽然管理目标清晰,但是执行却步步维艰;资源看似完备,协同却效率低下;成员个人优秀,合力却难以凝聚。德鲁克曾深刻指出:“管理就是界定组织的使命,并激励和组织人力资源去实现这个使命。”然而,如何将使命转化为行动,将个体组织成一支能征善战、高效执行的铁军,恰恰是众多管理者在现实中面临的核心挑战。 管理运营 2026年08月20日 0 点赞 77 浏览
高难度沟通与协作 松下幸之助说过:“企业管理过去是沟通,现在是沟通,将来还是沟通”,杰克·韦尔奇才认为管理的秘诀是“沟通、沟通、再沟通”;提升参训学员对沟通内涵的深刻认知,学会运用沟通的一般方法;提高参训学员在复杂情况下的沟通效果,提高工作效率;提高参训学员解决实际问题的工作能力;激发参训学员工作动力,提高组织效率和效能 职业素养 2026年08月13日 0 点赞 78 浏览
情商加速器沙盘模拟 唐宏亮老师主讲:本课程通过沙盘模拟与角色扮演的方式,帮助学员提升情商管理能力。课程涵盖情商画廊、情绪雷达(感知自我与他人情绪)、情绪调频(情绪共情与调整)、情绪密码(解读情绪背后需求)、情绪太极(接纳与表达情绪)及情绪蓝图应用等内容,通过知识讲解、互动讨论和小组研讨,帮助学员增强情绪感知力、表达力和调整力,利用情商模型处理沟通与人际关系问题,适合全职员工学习。 职业素养 2026年08月21日 0 点赞 79 浏览
《绝境突围:星际迷途里的团队破局之路》沙盘课程 焦小亮老师主讲。VUCA时代的信息迭代,使得管理者能力的提升成为关键,后疫情时代的环境变化更需要管理者能够主动适应、快速反应、积极创新、高效执行。可是我们管理者在日常管理工作中往往目标完成的不太理想。课程价值:本沙盘课程的模拟情境是创设在一场生死攸关的场景,通过角色扮演揭示出团队决策、目标管理、沟通协作和发挥领导力等相关的团队活跃表现。 管理运营 2026年08月03日 0 点赞 79 浏览
《团队制胜—高效率团队建设与管理沙盘》 王克进老师主讲。1. 团队构建硬实力:目标对齐、角色分工、冲突解决、责任担当。3. 激励团队内在驱动力:通过科学有效的方法,激发员工自愿为组织目标做出卓越贡献。本课程通过“理论+实战沙盘+工具”三层设计,培养学员以团队高效协作制胜为方向,价值创造为中心,从被动执行到主动创造价值,不断提升团队绩效和组织能力,从而帮助企业在复杂多变的环境中不断突破。 管理运营 2026年08月04日 0 点赞 79 浏览
创新党建党务与落地 曲涛老师主讲的《创新党建党务与落地 党业融合可纯讲可沙盘》课程。主讲老师: 曲涛老师课程受众: 管理层 党务工作者 入党积极分子 全员课程时间: 半天版 一天版 两天版授课方式: 理论梳理+精神解读+知识讲授+沙盘推演(可选)+案例体验+故事启迪+提问互动+分组研讨+针对点评+引导促动等方式授课。授课特色: 气氛活跃互动,内容启发顿悟,沙盘有趣新颖。 党政国防 2026年08月21日 0 点赞 80 浏览
业财融合实战沙盘 杨爱新老师课程:课程背景:该课程是由西方专家将其演化为商业沙盘模式,并应用于各个商学院的运营管理能力的训练,一般是由6-8人为一个小组,组建新公司团队,模拟企业经营与管理的整个过程,模拟企业的关键环节(战略管理、市场营销管理、财务管理、运营管理等),一步步从企业的“感性认识”上升到“理性认识”,加深到对企业整体运作的“理性认识”层次,理解企业全面经营管理流程与运营之道,从而“从经营中学习财务,从财务中领悟经营”。 管理运营 2026年07月25日 0 点赞 80 浏览
《亚瑟王传奇》领导力情境沙盘模拟演练课程 贾蓓老师主讲的《亚瑟王传奇》课程。领导力情境沙盘模拟演练课程主讲:贾蓓课程前言【沙盘背景】《亚瑟王传奇》智慧长老一项意外的发现令全球考古学家感到极度的兴奋与激动,因为一位伦敦大学考古学教授挖掘到一个远古的古笈,这个古笈能够解开中古世纪阿瑟王皇城卡美洛(Camelot)的成功秘密。本课程理论与实践相结合,通过案例解析与实战演练,帮助学员掌握核心技能。 管理运营 2026年08月08日 0 点赞 81 浏览
《从资源交易到营收登顶,练就销售硬实力》沙盘模拟 焦小亮老师主讲。本课程将参训人员置身于多变的营销市场环境之中,他们必须高度分析市场和制定决策,规划战略、制定战术,综合运用丰富的营销知识与营销经验,才能完成整个模拟过程。甚至具体到产品定位、定价、促销、渠道管理、人员管理、客户服务等各个环节的体验与反思。在整个课程推演中,参训人员在体验中感悟营销的真谛,提升综合销售实战技能,同时提升团队凝聚力。 营销管理 2026年07月24日 0 点赞 82 浏览