逻辑破局：沙盘实战推演工作坊
程玥老师主讲的《逻辑破局：沙盘实战推演工作坊》课程。课程背景在当今信息爆炸、竞争激烈的时代，逻辑思维作为人类认知世界、解决问题和沟通交流的核心能力，正受到越来越多的关注。无论是在商业决策、学术研究，还是日常生活中，清晰、严谨的逻辑思维都能帮助人们更高效地分析问题、制定策略和达成目标。然而，现实中许多人在面对复杂问题时，常常出现思维混乱、逻辑漏洞等情况，导致决策失误、沟通低效。
沙盘模拟
《吉塔行星》沙盘模拟
贾蓓老师主讲的《吉塔行星》课程。主讲老师：贾蓓课程背景《吉塔行星》是一个检讨和增进团队系统决策与沟通执行的情景模拟项目。团队学员模拟一艘宇宙飞船上的成员，由于突发状况坠落在吉塔行星上，学员需要利用各种信息及物资、通过团队协作顺利在21天内寻找到基地完成任务。本课程理论与实践相结合，通过案例解析与实战演练，帮助学员掌握核心技能。
模拟联合国-跨部门沟通与协作沙盘模拟
贾蓓老师主讲的《模拟联合国》课程。主讲：贾蓓课程背景在企业管理过程中，我们经常看到不同部门命名为了同一工作任务而努力却发生激烈的冲突，导致工作无法开展，项目进程受到阻碍甚至停滞。本课程理论与实践相结合，通过案例解析与实战演练，帮助学员掌握核心技能。
《夺宝奇兵：秘境探宝，使命必达》沙盘模拟
焦小亮老师主讲。很多管理者一方面特别重视战略制定、激励系统、商业流程设计、提拔人员的方法、企业文化变革指导等等。如何正确认知领导力、如何发挥领导力让执行更高效，如何让团队更有执行力，已然成为迫在眉睫的组织问题。1、强化目标管理思维，学习目标管理有效方法。理论模型讲解、角色扮演、沙盘教具推演、案例解读、学员复盘分享。
《远征珠峰：从规划到执行，团队协同破局》沙盘课程
焦小亮老师主讲。另外，项目管理是21世纪重要的工作形式，在这个信息时代，每个人都是一个项目经理。你可能从没有接受过任何正式的项目管理培训，你是一名非职业项目经理，通过项目管理核心流程的学习，掌握正确的策略，你的工作可以更高效。4、强化目标管理，梳理目标管理与高效执行的有效方法。5、掌握复盘工具，训练个人及团队的复盘能力，让团队不断跃迁。
企业全面经营管理沙盘模拟
蒋华军老师主讲的《企业全面经营管理》课程。课程背景是否能有一门课程，可以把企业经营的战略、市场、营销、生产、采购、物流、研发、财务、人员等方面都囊括。全面提升学员的企业经营管理能力。是否能有一门课程既生动有趣参与性强，又实战有用实操性高，让学员能主动认真参与，并能专注于实际提升企业效益。本课程理论与实践相结合，通过案例解析与实战演练，帮助学员掌握核心技能。
市场沙盘：从需求洞察到价值变现的闭环战经营意识与决策执行-《钻石之路》
盛然老师主讲。决策科学性：运用系统化决策框架，提升复杂环境下的决策质量。协同整合力：打破部门壁垒，实现从战略到执行的价值链协同。战略执行断层：部门目标与企业战略脱节，无法将战略目标转化为可量化的财务指标与运营动作。每个团队模拟一家钻石投资公司，目标是在3-5个经营财年内通过市场洞察、战略决策、资源配置、竞争博弈，最终成为既赚钱又值钱的优胜企业。
非财务人员的财务培训
樊小兵老师课程：企业经常会遇到这样的抱怨：市场总监说，财务给我们的预算就那么多，“弹药不足”我们拿什么去打市场？生产总监说，不是我们不想按时投产，可是财务拨过来的钱总是不及时，你让我们怎么办？财务总监却说，应收账款居高不下，卖的越多回来的钱越少，再说了现在融资有多难，要知道我们费了多大的劲才融到这么多钱！面对这样的困惑，我们不禁要问：我们真的了解企业真实的经营状况和企业的经营效率吗？我们的经营、筹资和投资又出现了
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