沙盘模拟
吉塔行星——高效沟通沙盘
黄山老师课程：沟通是第一重要生产力，是职场人必备的能力、有效顺畅的沟通能保障企业各项工作的正常运行，并有助于取得更高的业绩。然而对于如何进行有效沟通、我们常遇到如下问题：公司大会上被邀请临时上台发言，讲的一塌糊涂；明明做了很多工作，汇报的时候讲不清重点；团队协作不配合，执行力差，战斗力弱；如何降低部门墙，有效提升跨部门协作的效率；对待不同性格的同事该采取怎样不同的沟通方式，才能收到最佳的效果本课程旨在通过运用现
模拟联合国：跨部门沟通与协作沙盘模拟
杨尚泽老师课程：课程背景：美国石油大王洛克菲勒说：“假如人际沟通能力是同糖或咖啡一样的商品的话，我愿意付出比太阳底下任何东西都珍贵的价格购买这种能力。”由此可见沟通的重要性。本课程的学员被均分到10个国家，每个国家2-10人，分别扮演不同的角色，比如总统、外交大臣、国防大臣和国民等。
啤酒游戏沙盘体验——系统思考的智慧
刘思华老师课程：课程背景：VUCA时代下，应对复杂的，模糊的未来，你是否有能力可以快速识别，理解和适应。自我觉察能力，洞察力，深度聆听能力以及引领变革的能力在考验着每一位管理者。具有全局观的系统性思考，可以帮助管理者寻找问题的本质，扩大认知边界，增强对未来趋势预判的能力，从而找到适合团队的关键战略。
《高绩效团队：AI赋能团队管理实战》
王克进老师主讲。在数字化与降本增效的双重浪潮下，中层管理者和核心骨干亟需掌握两套能力：。1. 团队构建硬实力：目标对齐、角色分工、冲突解决、责任担当。本课程通过“理论+工具+实战”三层设计，帮助管理者在零技术门槛下快速落地AI管理方法。1. 解锁主流AI工具三大场景：目标拆解自动化、沟通协作智能化、数据决策敏捷化。
《降本增效—企业全面运营管理优化沙盘》
王克进老师主讲。为了在激烈的市场竞争中立于不败之地，企业必须制定和执行有效的经营战略。管理者需要了解如何调整组织结构和文化，以促进战略的有效执行。《降本增效——企业全面运营管理优化沙盘》课程旨在帮助学生理解并掌握企业战略管理的核心理念、分析工具和实施技巧，以培养他们成为能够在复杂多变的商业环境中通过高效经营管理协同，达成组织战略目标。
《激活组织——新时代团队激励与动机管理沙盘》
王克进老师主讲。随着经济的不断发展，时代的变迁，企业经营管理中的激励变得越难越难。无论市场怎么变，战略怎么定，企业经营管理到最后需要靠人来拿结果。日益增长的物质需求以及多元化和个性化的价值主张，让团队管理和激励面临新的难题：。《新时代团队激励与动机管理》课程是一门最前沿和实效的激励管理与领导的课程，具有划时代的意义。
《新时代团队激励与动机管理沙盘》
王克进老师主讲。随着经济的不断发展，时代的变迁，企业经营管理中的激励变得越难越难。无论市场怎么变，战略怎么定，企业经营管理到最后需要靠人来拿结果。日益增长的物质需求以及多元化和个性化的价值主张，让团队管理和激励面临新的难题：。《新时代团队激励与动机管理》课程是一门最前沿和实效的激励管理与领导的课程，具有划时代的意义。
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