沙盘模拟

焦小亮

焦小亮老师 团队管理沙盘实战专家 20年企业管理和培训经验,其中10年企业沙盘实战教学,累计培训场次400+,培训学员20000+,返聘率高达70%以上。 七项管理沙盘主题:《团队领导力-勇攀高峰》《有效的管理者-决战市场》《高效决策与执行-星际历险》《目标与计划执行-攀登者》《高绩效团队建设-沙漠掘金》《团队协作与赢在执行-丢失的金矿》《跨部门沟通与协作-模拟联合国》。 150+大企授课多次复购

周海博

周海博中层管理沙盘专家●心理学硕士、国际催眠师、心理咨询师● AATCP促动师、SPOT引导师、OD咨询师●企业中层领导力提升训练专家●《MTP中层管理技能》《4D卓越领导力》认证讲师●10余年团队管理咨询经验,15年培训管理与授课经验曾任中国IT教育第一品牌北大青鸟教育 大区经理曾任高端百货连锁佼佼者中国春天百货集团培训总监曾任全球最大的P2P公司宜信投资领导

大齐

大齐老师培训杂志CPTD特邀导师一级企业培训师高级经济师日产训TWI一线管理人员技能训练认证培训师日产训MTP中高层管理技能训练认证讲师成果教练认证讲师OD组织发展咨询师6D认证学习技术转化师好讲师大赛金牌辅导导师360商学院签约讲师培训经理俱乐部特邀导师多家院校客座讲师【职业经历】经历过制造业、物业、地产行业,在国企、民企、上市公司工作近20年,担任过大型制造企业车间主任、生产总经理,从0到1创

盛然

盛然老师 企业情境模拟沙盘培训专家情境模拟沙盘设计师 | 情境模拟测评专家 | 管理心理学讲师·25年企业管理和培训经验、其中 15 年沙盘培训经历;·累计培训 1500+场,学员 50000+, 返聘率高达70%; ·6门版权企业管理与经营沙盘课程;15门团队管理沙盘课; ·600+场大企授课多次被返聘:百度返聘40次、中信银行返聘8次、安永返聘16次、希望学5次、顺丰4次、神州租车4次、中粮贸

唐宏亮

唐宏亮老师企业管理效能提升教练✦国家注册监理工程师✦IPA国际认证礼仪培训师✦国家注册高级企业培训师(高级技师)✦英国CIP国际认证高级演讲培训师✦美国ACIC国际注册高级企业培训师✦CEO演讲教练、资深管理咨询专家✦浙江多所高校特聘讲师、创新创业导师✦中国管理科学学会培训中心高级体验式培训师✦工信部教育与考试中心AIGC应用工程师(高级)✦《五关演说》演讲版权课程开发者✦《五维升‘管’》管理版权

飞同凡想®沙盘模拟

《飞同凡想®沙盘模拟》摒弃传统的教条灌输,通过独特创新设计的情境沙盘模拟加引导式学习,让参与学员收获体验、获得领悟、知行合一,产生真实的改变!【课程效益】▫通过模拟演练,大大提高学员的时间管理和执行能力▫充分体验执行与规划的关系,深刻认识组织执行文化的重要性▫沙盘模拟中对合作、沟通、竞争、压力及冲突等问题深度挖掘、分析并找到解决方法

掘金之旅:管理者的商业决策沙盘模拟

一天读懂公司,做赚钱又值钱的淘金王 主讲:穆杉 老师【课程背景】企业管理的核心是财务管理,而财务管理的核心是价值创造。然而,在现实中,我们却往往看到:财务部门埋头核算出的报表,业务部门却看不懂、不理解、不认同;业务团队激情澎湃地开拓市场、研发产品、组织生产,却因缺乏财务思维,其决策可能正在侵蚀公司价值,甚至导致“签单越多,现金流越紧”的“增长性破产”怪象。究其根源,并非业务人员能力不足,而是企业内

商海争锋-组织进化论 企业经营中穿越周期的四大商业意识

主讲:王涛老师这是一个具有突破性意义的体验式主题课程,课程以康波周期与组织进化论为课程底层逻辑,采用借假修真的方式。所有学员将组成若干家企业,围绕企业发展进化需要的四种意识来展开,层层递进,步步为营,所有课程结果最终会以财务结果的数据来展现,给学员以直观而深刻的冲击,从而引发更深刻的感悟。

创新增长实践沙盘

课程背景:增长是一个永恒的话题:盲目投入,却因增长方向错误,组织资源和团队能量损耗巨大而无果;不敢投入,却因竞争对手迅速发展,市场缩小,利润萎缩并失去先机;企业的增长越来越难……因此增长已经不是为什么的问题,而是如何有效通过创新实现长效增长的问题!但如何有效创新也是困难重重:创新需要良好的组织环境,需要提升创新思维、需要把思维转化为创新行为,并能创造出增长成果。以上种种创新要素的成功密码和实现路径

银行对公客户经理营销沙盘

课程重在全面且系统地让对公客户经理掌握从客户“开挖”到“收割”的全过程,并就其中极为关键环节处实施沙盘模拟训练,改善营销思路和模式的同时,更能将方案呈现技巧,交叉销售能力,临场应变能力和洽谈技能通过训练悉数掌握,尤其对于初、中级对公客户经理/综合营销人员,能让其迅速拿捏和掌握诸多客户营销场景,为其快速成长打开智慧之门。
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