《迁都风云》工程项目管理沙盘 【背景导入】本沙盘以永乐迁都为背景进行设计。永乐迁都又称明成祖迁都北平,是指明成祖朱棣将明朝的首都从南京迁往北平,是具有中国历史重大意义的事件,其对中国政治、经济、文化造成的影响一直延续到现代。永乐十四年,明成祖召集群臣,正式商议迁都北平的事宜。你是朝中大臣,曾经反对迁都,明成祖对反对的臣工一一革职或严惩,你随即不再进言。朱棣任命你负责此次迁都事宜,这可是万金重担,干不好要会掉脑袋的差事。你只能依 建筑房产 2026年06月13日 0 点赞 211 浏览
变革领导力沙盘模拟 主讲:步婷老师,在企业里70%以上的变革都是失败的,给组织不仅带来经济损失,还会错失很多机会。究其原因,很多说变革失败的主要原因是组织的抗拒,但组织里的抗拒只是其中部分原因。真正的问题在于,我们的一些领导者们在推动变革时所采取的方式,以及我们的领导者的领导风格。如何让变革真正帮助到企业,如何让企业拥有变革的基因,从而穿越周期,做百年企业,是课程带着大家将要一起研讨的课题。 管理运营 2026年06月02日 0 点赞 205 浏览
严丹 严丹老师 心理学情商沙盘/剧本杀+演讲表达双赛道培训专家美国AACTP国际培训师中国职业联盟高级企业培训师澳大利亚Genos情感智能研究中心认证讲师国家人社部经济师曾任:中国石油昆仑润滑油公司人才发展经理曾任:泰康人寿总部培训中心高级讲师曾任:中国航空工业新能源集团培训负责人 【个人简介】16年企业人才发展、培训管理与体验式课程研发实战经验,先后任职中国石油、中国航空工业集团两大央企培训负责人、泰 沙盘模拟 2026年07月15日 0 点赞 202 浏览
吕艳宽 吕艳宽老师 TTT 内训师培养与课程开发实战专家曾任:华润集团(世界500强央企)食品板块精益培训负责人曾任:华强集团(中国500强多元集团企业)地产板块培训负责人曾任:稳健集团(上市公司,快消品行业)总部培训负责人ACI授权认证中心 授权导师ACI国际注册培训师 ACI课程开发师 ACI高级培训管理师 国家高级培训师认证“我是好讲师”特邀评委日产训MTP-TTT管理技能训练认证培训师多门剧本杀课 TTT 2026年07月17日 0 点赞 194 浏览
勇攀高峰沙盘-管理者目标与最佳计划执行 主讲:王涛老师,如何确保团队的工作内容紧盯上层目标,如何有效激励并充分调动团队的意愿,如何围绕目标搜集和分析信息以制定可执行的周全计划,如何对执行计划的过程进行科学管理,以及在执行过程中如何高效的使用资源对可能的风险进行管控,这些关键的管理动作实施的正确和准确与否,将对最终的绩效结果产生巨大差异,也将对企业的战略落地和阶段目标产生重要影响。 管理运营 2026年06月04日 0 点赞 194 浏览
针对“增长性破产”的高沉浸式销售经营沙盘 从开单英雄到经营伙伴:销售利润与现金流保卫战主讲:穆杉老师【课程背景】在销售团队全力冲刺业绩的战场上,“订单是军功章,回款是生命线”已成为显性规则,但销售骨干普遍面临业务激情与财务理性的内在冲突:要么将财务报表视为与己无关的“财务天书”,只管签单不管利润;要么在业绩压力下选择性忽视合同条款,陷入“销售额飙升却现金流告急”、“拿下大单反蚀本金”、“提成到手而公司失血”的增长陷阱;要么将财务部门视为“ 财务管理 2026年06月16日 0 点赞 190 浏览
葛萍 葛萍老师 沙盘培训与沟通心理培训导师 沙盘训练师 TTT标准化训练实战培训师 心理咨询师 高级职业指导师 上海交通大学总裁班特聘讲师 济南大学、 山东工商学院特聘讲师 阿里巴巴集团淘宝天猫运营关系特聘讲师 沙盘模拟 2026年07月15日 0 点赞 183 浏览
银行对公客户经理营销沙盘 课程重在全面且系统地让对公客户经理掌握从客户“开挖”到“收割”的全过程,并就其中极为关键环节处实施沙盘模拟训练,改善营销思路和模式的同时,更能将方案呈现技巧,交叉销售能力,临场应变能力和洽谈技能通过训练悉数掌握,尤其对于初、中级对公客户经理/综合营销人员,能让其迅速拿捏和掌握诸多客户营销场景,为其快速成长打开智慧之门。 银行保险 2026年05月28日 0 点赞 182 浏览
创新增长实践沙盘 课程背景:增长是一个永恒的话题:盲目投入,却因增长方向错误,组织资源和团队能量损耗巨大而无果;不敢投入,却因竞争对手迅速发展,市场缩小,利润萎缩并失去先机;企业的增长越来越难……因此增长已经不是为什么的问题,而是如何有效通过创新实现长效增长的问题!但如何有效创新也是困难重重:创新需要良好的组织环境,需要提升创新思维、需要把思维转化为创新行为,并能创造出增长成果。以上种种创新要素的成功密码和实现路径 战略管理 2026年06月19日 0 点赞 181 浏览
商海争锋-组织进化论 企业经营中穿越周期的四大商业意识 主讲:王涛老师这是一个具有突破性意义的体验式主题课程,课程以康波周期与组织进化论为课程底层逻辑,采用借假修真的方式。所有学员将组成若干家企业,围绕企业发展进化需要的四种意识来展开,层层递进,步步为营,所有课程结果最终会以财务结果的数据来展现,给学员以直观而深刻的冲击,从而引发更深刻的感悟。 管理运营 2026年06月14日 0 点赞 176 浏览