沟通技巧

赢在职场沟通

唐宏亮老师主讲:本课程围绕职场沟通展开,系统讲解沟通六大心法破解沟通障碍、沟通三大基础能力(开放性、目标感、建设性)、结构化倾听技法、DISC风格识别与沟通策略切换等内容。课程帮助学员树立正确沟通理念,学会在沟通中建立关系,掌握非权力因素影响他人的方法,培养倾听好习惯,随时依据沟通对象风格切换沟通策略,实现影响他人的目标,适合各部门经理、主管及协调人员学习。

高情商沟通技巧

课程背景:在企事业单位、政府管理、社会商务交往、人与人相处过程中,都需要交流、做信息传递的工作,如何能让对方正确的理解、明白您的意思或指令,更使对方愿意服从、配合,高效、快速的完成信息的交换,是我们在社会生活、甚至生存的一种能力。然而我们会经常发现自己或部属,在信息传递过程中经常产生误解,无法真正表达自己的意思或让对方快速理解自己的意思,使沟通陷入一种窘境,形成有心无力的无奈状态,殊不知沟通也是一

张屹

张屹老师 TTT培训实战专家中国人民大学硕士AACTP国际注册培训师《柯氏四级评估铜级》认证现任:某世界500强企业 |培训副总监曾任:阿斯利康(世界500强)| 高级销售经理、大区内训师曾任:国药控股(中国500强) | 省区销售总监、内训师曾任:辉瑞公司(世界500强) | 销售经理【懂员工困难的课程设计专家】业务实战出身,围绕工作难点痛点,独立开发100余

360度全方位沟通技巧训练

课程背景:高效沟通让你的人生顺畅无阻,卓越表达使你在事业蒸蒸日上;有效倾听令你在人际左右逢源,精准交流帮你在社交如鱼得水。1、如何明确各部门目标,减少因目标差异导致的沟通障碍?2、怎样打破“部门墙”,促进跨部门沟通中的协作?3、个体差异在跨部门沟通中具体有哪些表现形式,如何应对?4、常见的沟通能力与技巧问题有哪些,该如何提升?5、不健全的横向沟通机制主要体现在哪些方面,如何完善?6、如何培育企业良

360全方位沟通技巧

一个企业要成功,除了产品、营销、人才等因素,还必须拥有良好的沟通机制。经营之神松下幸之助说过:“企业管理过去是沟通,现在是沟通,将来还是沟通”,杰克—韦尔奇才认为管理的秘诀是“沟通、沟通、再沟通”。管理70%的问题都来自沟通,然而卓越管理者的沟通绝非单纯的个人技能,需要多角度、多维度的配合协作。在实际工作中,我们也许都会遇到以下沟通问题:为什么我兢兢业业,却引起上级的误会和不满?

推己及人-高情商沟通技巧

情商高的人沟通中能够理解他人,不会固执于自我视角,有足够的思想弹性,能够充分理性的跟人交流,也能够照顾到别人的情绪;同时理解自己,能够平等待人,交流时懂分寸知进退,既不会咄咄逼人,也不会失去自己的立场。高情商的人深谙温润如玉、刚柔相济的说话之道。

财务汇报与沟通技巧实战特训营

一、课程背景与目的财务部是一个企业的桥梁,对内要处理好与管理层、采购、销售、市场、行政等部门的关系,对外还要做好与税务、银行、财政、工商等部门的沟通,但现实中的财务却常被这样的尴尬困扰着:▪ 紧张的情绪得不到转化?说话词不达意?▪ 抓不住重点?思路不明而有失威信!▪ 不懂与领导如何更有效地沟通而错失晋升机会?▪ 最怕的就是扯皮、拖沓,他们都不懂我?▪ 即兴提问不能巧妙地高情商给予回复?所以,除了具

大厅窗口工作人员规范服务礼仪与沟通技巧提升培训

罗文娟老师主讲的《大厅窗口工作人员规范服务礼仪与沟通技巧提升培训》课程:礼仪无处不在;礼仪无时不有;在新经济时代,礼仪更是一种潜在的资本。。课程围绕核心知识点系统讲解,结合案例与互动教学,帮助学员提升岗位胜任力与职业素养。

成功的基础—沟通的技术与艺术

【课程背景】不管你从事何种工作,不管你是企业老板还是员工,即使是在家庭之中,你每天所面临的蕞大挑战都是沟通问题。沟通的根源是处理人与人之间的关系,沟通是和谐的良药;是建立人际关系的桥梁;是管理效益、提高效率、实现目标、满足需求的重要工具。一项调查研究显示:即使在工程技术工作方面,一个人所获得的高额薪水中,也只有不到15%是因为他的技术知识,而其他的85%则是因为他的人际交往,也就是他的个人品质才能

销售人员必备的商务礼仪与沟通技巧

课程目标 :1、帮助学员全面认知与掌握销售工作中必备的商务礼仪;2、帮助学员系统提升与客户沟通的技巧和相处的策略;3、能够通过所学快速提升学员的实战能力,并能得到客户的认可。授课天数:1天 6小时/天授课对象:企业全体销售人员授课方法:讲师讲授、案例分析、讨论分享、实战演练等课程大纲第一讲:销售人员要做好印象管理一、给客户良好的印象是构建信任的基础二、销售人员的印象管理内容是什么?
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