沟通技巧

让信息有效传递——360度职场沟通

安心老师主讲的《让信息有效传递——360度职场沟通》课程。在当今多元化和快节奏的工作环境中,有效的人际沟通成为了职场成功的关键因素。无论是与同事、领导、下属还是客户之间的互动,沟通都是建立关系、传递信息、解决冲突和实现目标的重要手段。然而,沟通并不总是顺畅的,它充满了复杂性和挑战。《让信息有效传递--360度职场沟通》课程旨在帮助员工深入理解人际沟通的本质,掌握有效的沟通策略,学会冲突管理,并调整沟通模式以创造共识。

智说——职场沟通三赢四维力

徐伯达老师课程:职场中有以下三种沟通问题经常发生:上下级之间:思路混乱沟通不畅:领导需要你进行本阶段工作汇报,本来工作做的挺好,结果一说话词不达意,没有把工作内容说清楚,让领导认为你说的不清楚,做的也不够好员工:领导我接下来说一下我的工作…………………领导:你说的我没太听明白。

从服务到经营-财富管理顾问式销售实战

陈一夫老师主讲。“客户问什么就答什么”的服务模式已无法满足AUM增长的要求——团队成员需要掌握深度挖掘客户需求的能力,透过客户表面的“再看看”或“不需要”,精准识别其背后的资金配置缺口、风险偏好偏差和家庭财富隐患,用专业的沟通方法唤醒客户的主动配置意识,在面对客户异议时能够从容转化而非回避。本课程聚焦“顾问式销售”这一核心能力,不讲具体产品话术,只教分析客户、挖掘需求、化解阻力的底层方法论。

通过支持性沟通,赢得积极职场协作

郑英健老师《通过支持性沟通,赢得积极职场协作》课程面向基层主管、储备干部、管培生、骨干员工及项目团队成员。课程以如何通过支持性沟通打造积极人际关系、建立互信、赢得团队协作三项关键价值为学习主线,帮助学员懂得建立积极人际关系的重要性,学会与他人发展互信的路径,掌握支持性沟通的相应技巧,掌握吸引他人积极参与工作并赢得协作的方法论,快速突破团队协作的主要障碍。

新员工职业素养与职场礼仪

本课程从职业心态、职业形象、职场礼仪、沟通技能四个维度,帮助初入职场者认知职场规则,提升职业化意识和技能,迅速从社会人转变为职业人。课程涵盖职业精神培养、职业能力提升、职业形象塑造、职场礼仪规范及高效沟通技巧,助力新员工更快适应工作需求,铸造职业生涯辉煌。

管理启蒙第3课之十二种典型管理沟通工具

本课程由马云飞老师主讲,针对管理者日常工作中常见的12种典型工作沟通场景,设计与开发了此套高实用性的管理沟通课程。涵盖工作规划、任务分配、目标分解、下属关怀、表扬批评、抱怨处理等沟通工具方法,帮助管理者提升团队管理和员工激励的沟通效能。

跨部门沟通与协作 版权沙盘

曲涛老师主讲的《跨部门沟通与协作 版权沙盘6个简介绍》课程。讲师:曲 涛课程对象【课程时间】:半天、一天 、两天【课程方式】:采用体验式沙盘演练20-60%、知识讲授、案例教学、故事启迪、问答互动、分组研讨、视频分享、讲师点评、引导促动等方式授课。本课程理论与实践相结合,通过案例解析与实战演练,帮助学员掌握核心技能。

基于心理学的沟通艺术

杨泽老师主讲的《基于心理学的沟通艺术》课程。本课程理论与实践相结合,通过案例解析与实战演练,帮助学员掌握核心技能。

电网问题沟通与投诉处理

戴萍老师主讲的《电网问题沟通与投诉处理》课程。——讲师:戴萍培训对象:电力公司优质服务技能提升是时代发展,市场竞争的召唤。作为电力企业的一员,优质服务不仅是一句口号,更是大家不懈追求的目标。要切实做好供电优质服务工作,需要电力企业服务人员持之以恒地落实优质服务工作的各项要求,唯有如此,优质服务才不会沦为“水中花、镜中月”,这样的优质服务才能让广大电力客户触手可及。

高效协作与沟通技巧

韩金钢老师的《高效协作与沟通技巧》课程,围绕沟通技巧等核心模块展开,并进一步深入高效沟通等内容,帮助学员把课上方法转化为可复制的销售业绩提升。
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