沟通技巧
管理启蒙第3课之十二种典型管理沟通工具
本课程由马云飞老师主讲,针对管理者日常工作中常见的12种典型工作沟通场景,设计与开发了此套高实用性的管理沟通课程。涵盖工作规划、任务分配、目标分解、下属关怀、表扬批评、抱怨处理等沟通工具方法,帮助管理者提升团队管理和员工激励的沟通效能。
识人、知己-高效沟通
本课程由资深培训师于滨老师主讲,旨在帮助学员掌握高效沟通的核心技巧,实现识人知己的沟通境界。课程引用德鲁克管理理念,涵盖沟通基础理论、DISC性格分析与沟通应用、因人而异的沟通策略、高效表达技巧等内容,帮助学员理解良好沟通的本质,在工作中实现高质量的沟通体验和效果。
让信息有效传递——360度职场沟通
安心老师主讲的《让信息有效传递——360度职场沟通》课程。在当今多元化和快节奏的工作环境中,有效的人际沟通成为了职场成功的关键因素。无论是与同事、领导、下属还是客户之间的互动,沟通都是建立关系、传递信息、解决冲突和实现目标的重要手段。然而,沟通并不总是顺畅的,它充满了复杂性和挑战。《让信息有效传递--360度职场沟通》课程旨在帮助员工深入理解人际沟通的本质,掌握有效的沟通策略,学会冲突管理,并调整沟通模式以创造共识。
《OTC产品连锁客户开发、上量及动销》
姜丽老师主讲。很多销售管理者不清楚连锁开发的流程及技巧。很多销售管理者在连锁开发时不清楚连锁的需求。很多销售管理者不了解连锁上量和动销的技巧。“OTC产品连锁客户开发、上量及动销”,通过介绍连锁客户的开发流程,连锁维护及动销上量的技巧,从而提升销售人员的连锁开发及专业推广技能,进而促进销售的迅速增长,促进门店的销售业绩的达成。
通过支持性沟通,赢得积极职场协作
郑英健老师《通过支持性沟通,赢得积极职场协作》课程面向基层主管、储备干部、管培生、骨干员工及项目团队成员。课程以如何通过支持性沟通打造积极人际关系、建立互信、赢得团队协作三项关键价值为学习主线,帮助学员懂得建立积极人际关系的重要性,学会与他人发展互信的路径,掌握支持性沟通的相应技巧,掌握吸引他人积极参与工作并赢得协作的方法论,快速突破团队协作的主要障碍。
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